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現(xiàn)場(chǎng)自主深度維修等多項(xiàng)工作，有效促進(jìn)了成本控制和效率提升。
據(jù)悉，全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位表彰大會(huì)是由國務(wù)院批準(zhǔn)、中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)主辦并實(shí)施的一項(xiàng)重要活動(dòng)，
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，圍繞“智能制造”和“智慧園區(qū)”，著力質(zhì)量控制、效率提升和成本下降；三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，為年輕干部培養(yǎng)搭好成長平臺(tái)。
上海市局、集團(tuán)公司辦公室
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;提升設(shè)備使用頻次和效率。
四是加強(qiáng)用電安全教育。管護(hù)期間，將用電安全教育貫穿工作始終，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)，確保人身安全。
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升級(jí)改造。對(duì)異形煙打碼線進(jìn)行技改，提升打碼效率，以問題為導(dǎo)向，逐一進(jìn)行解決。
二是突出過程化監(jiān)管。定期不定期對(duì)異形打碼到條進(jìn)行檢查，查看
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有限責(zé)任公司就煙葉調(diào)撥工作進(jìn)行交流座談。
雙方針對(duì)工業(yè)需求和產(chǎn)區(qū)供給狀況進(jìn)行了研討，充分肯定了為提高煙葉調(diào)撥效率、降低用工成本、節(jié)約倉儲(chǔ)物流費(fèi)用而共同探索的“站廠直調(diào)模式”所取得的效果
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，規(guī)范復(fù)烤核算；從數(shù)據(jù)分析角度為統(tǒng)計(jì)分析人員拓展了POWER數(shù)據(jù)分析工具，改進(jìn)分析方法，為未來提高財(cái)務(wù)分析效率和分析準(zhǔn)確性提供了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束
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二是效率先行，強(qiáng)化措施跟進(jìn)。嚴(yán)肅運(yùn)行“四個(gè)體系”，突出線索收集、集中檢查、聯(lián)查聯(lián)動(dòng)、錯(cuò)時(shí)監(jiān)管等有效方式，確保市場(chǎng)監(jiān)管出成績。
三是意識(shí)先行
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思路，嚴(yán)守計(jì)劃紅線，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，密切工商協(xié)同，重抓煙農(nóng)“免初分”專業(yè)化分級(jí)散葉收購管理。煙葉等級(jí)純度、擔(dān)煙均價(jià)、收購工作效率穩(wěn)中有升
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處理簡單，樣品測(cè)定及分析效率高，重復(fù)性好、回收率高等優(yōu)點(diǎn)，適用于樣品的批量化分析。同期還有“一種隔菌透氣試管帽”“一種固相萃取用支架裝置”等專利獲得授權(quán)。
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，具有樣品前處理簡單，樣品測(cè)定及分析效率高，重復(fù)性好、回收率高等優(yōu)點(diǎn)，適用于樣品的批量化分析。
同期還有“一種隔菌透氣試管帽”“一種固相萃取用支架
