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文化的相融共進(jìn),形成了以文化為引領(lǐng)的全新發(fā)展格局。
三是注重實(shí)效,深入推進(jìn)煙農(nóng)服務(wù)品牌。堅(jiān)持從煙農(nóng)的真實(shí)需求出發(fā),充分發(fā)揮40個(gè)煙站主體作用,
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個(gè)規(guī)格,規(guī)格數(shù)量將近翻了1倍。
2、“兩極化”格局產(chǎn)生。2010年6月白沙(精品二代)銷量是1600件,占10元檔總銷量的50
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內(nèi),軟紅和硬滿天星卻是備受廣大消費(fèi)者認(rèn)可,具有舉足輕重的地位。作為在湖北省內(nèi)市場(chǎng)一款較為成熟的產(chǎn)品,2011年,在以湖北本省為主打的市場(chǎng)格局中
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氣,迅速打開市場(chǎng)擴(kuò)大影響力,縮短新品規(guī)格導(dǎo)入期的時(shí)間,讓成熟期的穩(wěn)定到來提前,不但能有效搶占市場(chǎng)先機(jī),更能在很大程度上形成有效的竟?fàn)?em class="term">格局
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相結(jié)合的執(zhí)法監(jiān)督工作格局,規(guī)范執(zhí)法行為和程序。與此同時(shí),推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督信息化系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,為執(zhí)法監(jiān)督常態(tài)化、便捷化提供有力支撐。
3.在方式方法上要有
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已在全國(guó)形成了網(wǎng)狀分布格局,一些實(shí)力雄厚的企業(yè)已經(jīng)走向了境外,多家煙廠在鳳凰衛(wèi)視頻頻出鏡,煙草廣告無處不在。
當(dāng)前廣告投放的一己之見
突出廣告創(chuàng)意水平
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,吳立著強(qiáng)調(diào),作為全省乃至全國(guó)的主要煙葉產(chǎn)區(qū),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)格局,只有永無止境的奮斗和堅(jiān)持不懈的攀登,堅(jiān)持以先進(jìn)的理念、卓越
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,銳意進(jìn)取、敢為人先,特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
吳立著強(qiáng)調(diào),作為全省乃至全國(guó)的主要煙葉產(chǎn)區(qū),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)格局
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亮點(diǎn),廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀基層單位、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀崗位能手”活動(dòng),著力構(gòu)建進(jìn)退有序、動(dòng)態(tài)管理、充滿活力的創(chuàng)優(yōu)格局。要扎實(shí)開展管理創(chuàng)一流,牢牢把握“精實(shí)管理、創(chuàng)新
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;委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),人事部門負(fù)責(zé)組織,有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。要建立聯(lián)系點(diǎn)制度