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型的合同出現(xiàn)定性錯誤，合同條款不完備，存在瑕疵。如主要以完成設(shè)備研制和系統(tǒng)軟件開發(fā)、升級改造的合同，如果不認真加以判斷，使用“承攬合同”話
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開一個月的店鋪，每天的假煙純盈利額竟高達1000元以上。整個晚上胡新文全神貫注的投入到案件的審理工作中，忘了自身的傷痛，天亮后，案件審理圓滿完成
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%，個別當季品種零售價甚至低30%。截至目前，全區(qū)已有6家蔬菜流通法人企業(yè)參與蔬菜直銷網(wǎng)絡體系建設(shè)，已建成社區(qū)蔬菜直銷店106個，完成目標任務的35
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取得素質(zhì)的提升、獲得發(fā)展的機會，煙草企業(yè)在“532”“462”大格局下通過終端團隊的力量推動品牌格局形成，完成稅利增長，實現(xiàn)國家利益和消費者利益的提升。
一
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，以便及時調(diào)整思路和策略。對硬性指標進行分解，細化到人，進度跟蹤，逐項關(guān)注，出現(xiàn)偏差及時修訂調(diào)整，確保各項指標的完成。
三是
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;提高行業(yè)營銷效率，降低內(nèi)部交易成本，在又好又快地完成品牌置換的同時實現(xiàn)雙贏。
在專銷結(jié)合上，要正確認識專銷結(jié)合內(nèi)涵，形成科學的專銷結(jié)合
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，2010年未能完成計劃收購量，同時由于限制了部分煙農(nóng)種植煙葉，因而部分煙農(nóng)已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，在一定程度上也影響煙農(nóng)種煙的積極性，給2011年
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便可以完成的，必須需要大量的從總部到運營層面的人員的積極參與才能成功，煙草企業(yè)必須面對突破文化障礙的艱巨挑戰(zhàn)，時刻不能忘記煙草行業(yè)畢竟是一個特殊的行業(yè)
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重點骨干品牌、知名品牌過渡，穩(wěn)步完成替代，最終形成統(tǒng)一布局、規(guī)范有序、發(fā)展穩(wěn)健的市場、品牌格局。
二、強化供應鏈管理；通過工商協(xié)同及時將品牌以及生產(chǎn)、發(fā)貨
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創(chuàng)新”的企業(yè)精神，迎難而上，在短短的一年多時間里，企業(yè)重組整合工作進展有序，經(jīng)濟運行情況良好，工作成效明顯，順利完成
