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要求，車間需要不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)新技能、新知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力。”而在這條漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)之路上，有人一路同行，能讓大家走得更快、更遠(yuǎn)。企業(yè)所盼
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，以“智雁工程”為抓手不斷提升企業(yè)員工自主創(chuàng)新能力，讓企業(yè)信息化之路走得更穩(wěn)、更專、更精、更遠(yuǎn)；以更實(shí)效舉措托舉人才發(fā)展，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企
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;從剛開始日均產(chǎn)量不足100箱提升到日均產(chǎn)量150箱，大大提高了設(shè)備生產(chǎn)能力。在完成國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙高速機(jī)組正式校驗(yàn)后，厲德俊又迅速投入到進(jìn)口細(xì)支煙設(shè)備PROTOS1-8機(jī)組的提速
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茄韻……仿若百家爭(zhēng)鳴、百花齊放般的品牌建設(shè)，充盈了中式雪茄的內(nèi)涵、釋放了中式雪茄的市場(chǎng)浸潤(rùn)能力。作為舶來品的雪茄以產(chǎn)區(qū)劃分“血統(tǒng)”。在資深雪茄客看來，雪茄只有兩種
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建成世界一流企業(yè)的方向指引，啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)管理提升行動(dòng)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，健全管理制度、優(yōu)化管理流程
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創(chuàng)造潛能，不斷提升干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。這標(biāo)志著紅河州煙草專賣局（公司）科技創(chuàng)新工作再上一個(gè)新臺(tái)階。5個(gè)工匠工作室之一的“邵小東博士工作室”帶頭人邵小東說
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內(nèi)的煙農(nóng)們大多像方立波一樣，在種植煙葉的同時(shí)還種植了多種易管理、售價(jià)高、銷路廣的農(nóng)作物。多元化種植的經(jīng)營(yíng)方式不但增加了煙農(nóng)收益，還大大提升了煙農(nóng)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。智慧賦能 創(chuàng)新
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直接影響著企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及整體競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于煙草企業(yè)而言，作為大型國(guó)有企業(yè)，其信息化資產(chǎn)管理呈現(xiàn)出鮮明且復(fù)雜的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)不僅反映了信息化資產(chǎn)本身的多樣性
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，甚至出現(xiàn)態(tài)度生硬或沖突的情況。5.解決問題能力弱。有些煙草專賣人員可能缺乏解決問題的技巧，對(duì)客戶提出的問題不能給出切實(shí)可行的解決方案。6.跟進(jìn)不力。有的問題得到了初步處理
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線上線下培訓(xùn)課程推廣體系，以全方位培訓(xùn)提高客戶經(jīng)營(yíng)職業(yè)化素養(yǎng)、提升經(jīng)營(yíng)獲利能力。團(tuán)隊(duì)聚力，開發(fā)適配課程。金山區(qū)局（公司）發(fā)揮營(yíng)銷骨干、工匠創(chuàng)新
