為您找到相關(guān)結(jié)果 9443 篇
-
行業(yè)層面講，是統(tǒng)纜全局的戰(zhàn)略部署。近年來，由于卷煙消費(fèi)市場(chǎng)已逐步趨于成熟飽和，靠計(jì)劃增量的外延式發(fā)展之路已成效不大，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和注入新鮮
-
自己的特色，走有中國(guó)特色的發(fā)展之路。如果總是跟在人家后面，我們永遠(yuǎn)是落后的?！?
求索 “特”從此處來！
堅(jiān)持“中國(guó)特色”的方向，對(duì)
-
靜靜的表達(dá)一個(gè)聲音：“創(chuàng)業(yè)之路是艱辛的，不只是“光鮮”還有“痛苦和不堪”。另一層寓意：高新技術(shù)領(lǐng)域里，我初來乍到，我只顧做好自己
-
美，再美，也是生硬的，其發(fā)展之路終會(huì)越走越窄；可若是這種美有了魂，便令人豁然開朗思路大開，從而滿盤皆活，
-
;靠管理求發(fā)展”的甘飴味道，更是開啟了烏蘭浩特卷煙廠立足管理創(chuàng)新、謀劃長(zhǎng)足發(fā)展的曙光之路。
2008年11月，紅云集團(tuán)與紅河集團(tuán)合并重組為紅云紅河煙草集團(tuán)后
-
成長(zhǎng)初期遇到的艱難險(xiǎn)阻，已經(jīng)逐步發(fā)展壯大起來，走出了一條具有自身特色的成長(zhǎng)之路。市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，品牌培育更加穩(wěn)健，許多知名的細(xì)支卷煙品牌
-
好聽，超喜歡在里面?！?
上述的案例是筆者轄區(qū)內(nèi)一家“夫妻店”的轉(zhuǎn)型之路，從一家專注零售的小店向社區(qū)便利服務(wù)提供方的轉(zhuǎn)變，為小店帶來贏利的同時(shí)
-
決定性作用。煙草是國(guó)有經(jīng)濟(jì)，也是公有制為基礎(chǔ)的，需要我們用行動(dòng)和實(shí)踐來實(shí)踐新發(fā)展理念、走出一條特色之路。
二十五是社會(huì)主義核心價(jià)值體系。文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中
-
煙草品牌研發(fā)與培育方面存在的難點(diǎn)問題，適時(shí)調(diào)整和出臺(tái)各類戰(zhàn)略發(fā)展決策，確保整個(gè)煙草行業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中走出一條“突出重點(diǎn)、多元發(fā)展”的改革創(chuàng)新之路。
其次，
-
“變壓力為動(dòng)力”，迎難而上，科學(xué)發(fā)展，走出一條新型的成長(zhǎng)
之路。
1、控?zé)熈Χ冗M(jìn)一步加大，導(dǎo)致煙草從業(yè)人員認(rèn)識(shí)上“危機(jī)四伏”。
控?zé)?/div>
