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自覺回收地膜意識。
二是組織服務(wù)隊(duì)、規(guī)范流程。積極探索“合作社+煙農(nóng)+企業(yè)”的地膜回收模式，統(tǒng)一回收流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成煙農(nóng)自行揭膜裝袋存放在煙田邊
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再到“2260”高端特色煙葉項(xiàng)目開發(fā)的探索，走出了一條適宜山區(qū)的現(xiàn)代化管理模式。它明晰了煙草分公司、中心管理站、合作社之間的關(guān)系，煙草公司、中心管理站牢牢掌控了種植主體
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合作社服務(wù)生產(chǎn)的作用，加強(qiáng)煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)合作社成員配波爾多液、引進(jìn)青萎散等生物農(nóng)藥，有針對性地預(yù)防青枯病。在防治措施上，推廣無人機(jī)施藥作業(yè)
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集團(tuán)常年保持密切溝通合作，每年從煙田規(guī)劃輪作、栽培技術(shù)、制定生產(chǎn)實(shí)施方案、科學(xué)烘烤、收購煙葉質(zhì)量把關(guān)、調(diào)撥管理方面深度合作開展生產(chǎn)收購，為優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障供給做了大量工作
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一是必須以不少于20座四層密集烤房群為主，且現(xiàn)有密集烤房設(shè)備運(yùn)行正常才能允許建設(shè)。
二是補(bǔ)貼對象為煙農(nóng)專業(yè)合作社，產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、管護(hù)責(zé)任等歸屬補(bǔ)貼的煙農(nóng)專業(yè)合作
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;將其納入機(jī)耕手人才庫管理；烘烤師隊(duì)伍的建設(shè)工作也在有條不紊籌備當(dāng)中。
五是合作社建設(shè)與多元增收工作。加強(qiáng)對佳盛合作社建設(shè)引導(dǎo)，搭建平臺，深入謀劃
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，近日，石城縣煙草專賣局（分公司）未雨綢繆做好商品化煙苗供應(yīng)工作。
劃分煙苗類別。在2月底前由煙站負(fù)責(zé)人會同合作社經(jīng)理根據(jù)煙苗分類標(biāo)準(zhǔn)對各育苗點(diǎn)的煙
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解決白色污染。引入市場化運(yùn)作機(jī)制，采取“政府引導(dǎo)+煙草補(bǔ)貼+煙農(nóng)撿拾+合作社回收+企業(yè)加工”的運(yùn)行模式，由煙農(nóng)合作社與包裝材料企業(yè)共同
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，進(jìn)一步調(diào)整煙葉種植規(guī)劃布局，把種植計劃、項(xiàng)目實(shí)施等生產(chǎn)要素向貧困村、貧困戶傾斜，推動以煙為主、產(chǎn)業(yè)帶動、就地脫貧。
二是依托主業(yè)發(fā)展多元經(jīng)營。加大煙農(nóng)專業(yè)合作
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煙農(nóng)專業(yè)化合作社利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機(jī)設(shè)備、閑置庫房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營等多元化經(jīng)營，推動設(shè)施綜合利用的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，
