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,然后每年組織一些人員籌備一兩次大型活動(dòng),就以為完成了任務(wù)。殊不知這樣的做法與真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)相去甚遠(yuǎn)。
那么如何避免以上五種風(fēng)險(xiǎn)呢?筆者認(rèn)為主要應(yīng)做到四點(diǎn)
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整合重組使湖南中煙站在了新的起點(diǎn),成為一個(gè)名副其實(shí)的國有大型企業(yè)。
然而,大不是目的,聯(lián)合絕非“鐵索連舟”。湖南中煙人明白,如果企業(yè)聯(lián)合
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,于端午節(jié)重磅推出以“兩個(gè)五月五,快樂1+1”為主題的大型促銷活動(dòng),通過讓消費(fèi)者分享龍舟粽,贏取雙重快樂好禮的方式吸引了眾多消費(fèi)者的眼球
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,成熟商圈租賃聯(lián)營”的拓展方針,成功入駐武廣高鐵南站、步步高、通程萬惠、珊珊連鎖、省石化、市石化、神農(nóng)酒店集團(tuán)和麓山沁園等交通樞紐、大型連鎖和高檔消費(fèi)場所,并打造
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經(jīng)營活動(dòng)的零售客戶、持有許可證卻不是自己開展經(jīng)營活動(dòng)的“空殼證”戶、副食品批發(fā)等大型市場內(nèi)的零售客戶等。這部分零售客戶有些是銷售能力強(qiáng),自有卷煙不能滿足銷售需求,便經(jīng)常亂渠道進(jìn)貨
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大型制造公司中,包裝變得越來越自動(dòng)化了,但是大多數(shù)小水煙煙草的制造商仍手動(dòng)加工和包裝產(chǎn)品。
水煙制造商更希望同了解并專門針對水煙煙草的香料公司合作。
“他們正在尋找
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得力,這樣的大型企業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大潮中,還能“悠閑”得起來嗎?恐怕不太可能吧。
小煙卷兒:我們一直在說壓力太大,工作起來太累
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實(shí)際行動(dòng)參與進(jìn)民勤生態(tài)治理課題是甘肅煙草工業(yè)近三年一直堅(jiān)持做的一項(xiàng)大型公益活動(dòng),主題為“潤澤民勤,身體力行”,所有開展的公益活動(dòng)都是緊扣“潤澤民勤,
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的成績,畢竟是屬于一半海水一半火焰的結(jié)局,縱觀國企的大型企業(yè),幾年的輝煌,卻在一時(shí)之間云淡風(fēng)清,了無聲息,消失在車輪滾滾
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,被告知稍后給回復(fù),但遲遲沒有等到。
狗跟主人進(jìn)超市,贊成的人極少
11月27日,記者特意去了市內(nèi)幾家大型超市門口觀察,倒是沒有撞見顧客