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精心組織，尋找標(biāo)桿
良好的組織保障是開展對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)。2010年年初，許昌煙機(jī)公司成立了由對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組、辦公室組成的對(duì)標(biāo)工作組織機(jī)構(gòu)，
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，努力提升企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力，以更好地滿足用戶需求。圖為今年年初建設(shè)中的上海煙機(jī)公司新廠房。
2010年9月，秦皇島煙機(jī)公司易地技改項(xiàng)目正式投產(chǎn)。該項(xiàng)目于2007年全面
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意識(shí)到，繪制一張“作戰(zhàn)地圖”的必要性。2020年初起，他便著手整理近五年內(nèi)邊境線上所有案情地理位置，并精準(zhǔn)劃分出走私活動(dòng)最為頻繁的區(qū)域。同時(shí)，先后十幾次組織
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;促進(jìn)農(nóng)民增收，助力農(nóng)村發(fā)展，對(duì)于中和營鎮(zhèn)而言，應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢(shì)在必行。2023年年初，由開遠(yuǎn)市委、市政府牽頭
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”特色I(xiàn)P方案公布之后，會(huì)議室里響起雷鳴般的掌聲；隨后，大家?guī)е鴷?huì)議精神，奔赴田間地頭……回憶起去年初那場(chǎng)在書記專題會(huì)上的動(dòng)員，
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”，尤其是歲末絕不是控的越嚴(yán)越好，一旦控的過嚴(yán)雖一定程度上可能短期內(nèi)刺激年初銷量增長，但更可能造成“洼池效應(yīng)”給予非法卷煙可乘之機(jī)，將市場(chǎng)拱手讓給
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生產(chǎn)指標(biāo)受限，實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率低，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須改變內(nèi)部低效的工作狀況。2004年初，大理卷煙廠啟動(dòng)了內(nèi)部
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（金）”，于2013年初全新上市。全新上市的“云煙（金呼倫貝爾）”除了在包裝設(shè)計(jì)上變化相對(duì)較大以外，在品質(zhì)特點(diǎn)等方面與
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的基礎(chǔ)。2007年初，在國家局、山東省政府和山東省煙草專賣局的大力支持下，山東中煙經(jīng)過充分醞釀、慎重考慮，決定依托泰山文化，重新挖掘最具山東特色
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會(huì)議指導(dǎo)精神，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)討論，結(jié)合城區(qū)分公司卷煙市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，福建漳州市城區(qū)煙草專賣局于年初制定了《漳州市城區(qū)分公司2011年七匹狼品牌營銷策劃方案
