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終端建設(shè)活動(dòng)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。以縣局負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體黨員及營銷中心為成員的組織機(jī)構(gòu)，成立了八個(gè)幫扶小組完成全縣目標(biāo)現(xiàn)代零售終端戶100戶
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（分公司）成立了兩個(gè)收購督查組，輪流對(duì)各收購站預(yù)檢、收購質(zhì)量進(jìn)行巡回督查，確保督查不留死角，并且對(duì)督查情況進(jìn)行每周一通報(bào)；四是
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要求，下一步“雙創(chuàng)”工作要對(duì)照部門“同心物流”實(shí)施細(xì)則，成立共產(chǎn)黨員應(yīng)急突擊隊(duì)，設(shè)立共產(chǎn)黨員服務(wù)示范崗，充分發(fā)揮黨組織和黨員在雙創(chuàng)工作中
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數(shù)量比重計(jì)算各類型客戶的調(diào)查數(shù)量；由各單位根據(jù)客戶經(jīng)理訪銷線路、調(diào)查零售客戶分布要求，得出每個(gè)客戶經(jīng)理的具體調(diào)查名單。
周密部署，有效推進(jìn)。各單位成立工作小組
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能力。
為確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作有序開展、取得實(shí)效，廣東中煙成立了法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
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;符合青海煙草實(shí)際的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，干部職工法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不斷增強(qiáng)，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。
青海省局（公司）成立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
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，特別是一些安全隱患經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)。為有效解決這個(gè)問題，該分公司成立了以兼職安全員為主的“零容忍”QC小組。小組成員通過開展危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)和實(shí)操演練、開展安全分享和排查經(jīng)驗(yàn)交流
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半年煙草專賣行政執(zhí)法案卷自查工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開專題會(huì)議，成立案件自查小組，積極對(duì)2015年所有行政執(zhí)法案卷的評(píng)查。
二是組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。組織全體專賣人員及
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煙草專賣法實(shí)施條例》實(shí)施紀(jì)念日，開展了宣傳月活動(dòng)。
在宣傳準(zhǔn)備上，制定了《煙草專賣法律法規(guī)宣傳月活動(dòng)方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，為宣傳月
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“四不放松”助推終端建設(shè)上水平?！? 一是緊盯終端建設(shè)目標(biāo)不放松。緊緊圍繞終端建設(shè)目標(biāo)，制定下發(fā)工作實(shí)施方案，同時(shí)，成立專項(xiàng)考核組對(duì)終端建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核
