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二三線城市，積極拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。鑒于國(guó)家加快推進(jìn)城市化進(jìn)程的發(fā)展戰(zhàn)略，以及最近開(kāi)始實(shí)施的全面二孩政策出現(xiàn)的人口紅利，未來(lái)房地產(chǎn)在中國(guó)仍然至少還有十到二十年
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協(xié)調(diào)發(fā)展，以及贏得扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利等，也是未來(lái)拓展行業(yè)生存發(fā)展空間的戰(zhàn)略需求。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展必須增加經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益供給，如果在需求增加、供給不足的情況下
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（蓋88）、紅河（軟99）等香煙，很少?lài)L試訂購(gòu)其他有潛力發(fā)展空間或者是新上市的香煙，這給挖掘農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力、拓展農(nóng)村
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服務(wù)的成型模塊化再造和提升，為客戶(hù)創(chuàng)造最大化的利潤(rùn)空間和持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)能力。
定制什么？如何定制？這些都需要煙草在分析自身的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)和拓展
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;深入研究影響工作效能的關(guān)鍵因素，進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，根據(jù)青年員工的專(zhuān)業(yè)背景、能力特點(diǎn)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)崗位專(zhuān)業(yè)化分工。根據(jù)市場(chǎng)化改革的要求，探索終端拓展
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定位、學(xué)科拓展延伸實(shí)際，在廣泛開(kāi)展調(diào)查研究、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究提出了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。調(diào)整后的職能部門(mén)4個(gè)，分別為綜合管理處、科技管理處、財(cái)務(wù)基建
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，理性看待目前卷煙銷(xiāo)售的變化，通過(guò)不斷增加銷(xiāo)售渠道，拓展消費(fèi)群體，敏銳地捕捉商圈環(huán)境變化帶來(lái)的商機(jī)。以良好的心態(tài)，堅(jiān)定的信心
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，主動(dòng)靠上工作，在零售終端和消費(fèi)終端上下大力氣，推進(jìn)卷煙品牌提質(zhì)增效。牢牢抓住卷煙營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)“牛鼻子”，在培育高端、拓展中端、保障低端上下功夫。堅(jiān)持“重點(diǎn)突破
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系列，在品牌布局上，以高端產(chǎn)品“大重九”為旗幟，著力打造品牌的價(jià)值感和產(chǎn)品的品質(zhì)力，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品規(guī)?；?em class="term">拓展、規(guī)模產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性升級(jí)；在
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適應(yīng)與應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力，迫切需要行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)理念、豐富服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)范圍、增強(qiáng)服務(wù)功能、優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)效率、質(zhì)量與水平。在準(zhǔn)確全面了解與掌握不同客戶(hù)服務(wù)需求
