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、業(yè)務(wù)知識一口清、辦事流程一眼明、受理申請一次結(jié)”的服務(wù)模式；開辟“綠色通道”，對殘疾、老年等特殊零售戶及地處偏遠交通不便零售戶，推行上門換證服務(wù)
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和指導(dǎo)，提高冬耕質(zhì)量。二是推行機械深耕作業(yè)。依托煙葉種植合作社，精心部署，合理調(diào)配機械，對大片煙田實行統(tǒng)一機耕。三是嚴格管理，責(zé)任到
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，實行煙葉站職工與煙農(nóng)面對面簽訂，做到“一戶一簽”；繼續(xù)100%嚴格推行電子合同和電子結(jié)算；落實合同簽訂、調(diào)整、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示和舉報制度
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;克服非市場因素，在嚴格規(guī)范和市場價格穩(wěn)定的前提下，以市場需求為導(dǎo)向，積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”，密切協(xié)同
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;但大多是似是而非、越看越糊涂、越看越不知道怎么做，或者大都是為應(yīng)付檢查和形式上的要求而推行。為此筆者在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點認識。
一、清晰理解標(biāo)準(zhǔn)化
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，就在1月14日，云南昆明第一家全面在餐廳推行禁止吸煙的餐廳上線了，對于這個首家敢于“吃螃蟹”的餐廳，餐廳經(jīng)理表示，其實無煙餐廳
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，深入推行商品化和專業(yè)化育苗管理模式，切實提高育苗專業(yè)化、育苗工場（育苗合作社）管理水平四個方面對參會人員進行了培訓(xùn)。
會議要求，各煙
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，抓住重點，尋求突破，要將精益物流和物流非法人實體化運作在試點單位全力推行，做出亮點。
齊齊哈爾、牡丹江市局（公司）
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;黨和政府一再教育官員要潔身自愛、慎獨慎微，廣大民眾更是對官員的自我約束能力寄予厚望，正所謂“細節(jié)決定成敗”，“細微之處見精神”。新的一年里推行禁煙令
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監(jiān)督相結(jié)合，不斷優(yōu)化專賣執(zhí)法、檢查督導(dǎo)和市場管理服務(wù)的各項流程，實現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)，內(nèi)管和外打并舉并重、有機結(jié)合。
三是突出做好與信息化建設(shè)相結(jié)合。推行
