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責(zé)”這個(gè)“藥方”，敢于對(duì)沉疴頑疾“刮骨療傷”，才能鞭打慢牛激活力。通過強(qiáng)有力的監(jiān)察督查，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取精神，促進(jìn)煙草行業(yè)
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管理，全面提升“五個(gè)龍巖煙草”建設(shè)水平；三是要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)，全面激發(fā)“五個(gè)龍巖煙草”建設(shè)活力。
會(huì)議安排部署了安全工作，
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;有序推進(jìn)了企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，并狠抓載體建設(shè)深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，為踐行行業(yè)“新定位”提供了思想保證、智力支持、活力源泉、堅(jiān)強(qiáng)保障和動(dòng)力支持。同時(shí)，
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的合理配置和調(diào)度。積極推進(jìn)全地區(qū)專賣科級(jí)人員的異地任職工作，通過兩級(jí)專賣人員定期和不定期的雙向交流，充分整合資源、挖掘潛力、激發(fā)活力。
四要深入開展智慧辦案。在傳統(tǒng)打假工作
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風(fēng)、員工添活力”為核心，改變煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)方式，廣泛開展“送技術(shù)、送信息、送政策、送信心”活動(dòng)，為煙農(nóng)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。以優(yōu)化種植
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具備的條件，明確下一步破題工作思路。
查找存在卷煙市場把控能力、客戶真實(shí)需求把握能力、服務(wù)客戶能力、經(jīng)營案件能力、創(chuàng)新能力“五大能力”還需提高及制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍活力“三個(gè)方面
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，而是要凝聚共識(shí)、彌合分歧、共建精神家園的好時(shí)機(jī)。著眼未來發(fā)展，著眼發(fā)展大局，著眼自我提升，給大家迸發(fā)豪氣沖天的工作熱情、激發(fā)活力才是正道。
盡管
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突出。加強(qiáng)崗位績效管理，實(shí)行院、學(xué)科（部門）二級(jí)考核制，有效激發(fā)了科技人員創(chuàng)新活力。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題就地整改
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績效管理，實(shí)行院、學(xué)科（部門）二級(jí)考核制，有效激發(fā)了科技人員創(chuàng)新活力。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題就地整改。順利完成
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;增強(qiáng)黨員活力。注重組織建設(shè)，以黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮群團(tuán)組織在企業(yè)建設(shè)中的重要作用。組織團(tuán)員青年開展愛國主義教育、主題征文等系列活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員的創(chuàng)造力、凝聚力
