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過程的控制，對流程的管理，提高對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點的執(zhí)行監(jiān)督。二是強化持續(xù)改進，努力提升體系運行水平，進一步提高體系文件質(zhì)量。并完善體系文件的持續(xù)
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;組織開展了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
一是明確流程。通過內(nèi)審前組織全體內(nèi)審員培訓(xùn)，明確文件審核流程、審核調(diào)查取證、起草不符合項報告、起草審核報告、糾正措施編寫等方法，統(tǒng)一內(nèi)審
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本次修訂旨在結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀地市局（公司）活動目標(biāo)任務(wù)，查找體系文件中有無重大缺失內(nèi)容、相關(guān)流程接口關(guān)系是否正確，可否優(yōu)化和提高，
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嚴(yán)格按照裝卸流程，規(guī)范合理裝卸并擺放卷煙，避免煙模、煙盒的破損；送貨過程中，隨時關(guān)鎖送貨車輛，保持送貨車在視線范圍之內(nèi)，
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服務(wù)流程，完善相應(yīng)的防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案，及早排查并消除安全隱患；加強值班管理和車輛安全性能檢查，為送貨車輛配備防衛(wèi)器械、消防設(shè)施、防雨防滑
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中心主要負(fù)責(zé)人向大家介紹了該中心的主要工作流程后，帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場實地參觀了規(guī)范卷煙分揀流程。進入?yún)⒂^現(xiàn)場，映入大家眼簾的是4條分揀線緊張而有序的工作場面，參觀
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;公司）體系建設(shè)進行了一次全面診斷，并在梳理各部門（單位）工作流程基礎(chǔ)上對體系文件進行了全面修訂，進一步完善了體系文件
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煙草在線北京消息 為引導(dǎo)新辦證零售客戶更加熟練掌握卷煙訂購流程，提升首次訂購成功率，近日，北京通州煙草召開新辦證零售客戶培訓(xùn)，50名
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公務(wù)用車購置及運行費用的控制。按照上述原則組織編制企業(yè)成本費用預(yù)算。
三是規(guī)范編制流程。按照《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法》及工商企業(yè)預(yù)算管理專項規(guī)程的要求，落實各責(zé)任主體的編制責(zé)任
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將積極配合做好信息化規(guī)劃工作。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉對項目實施提出三點要求：一是全面梳理現(xiàn)有核心管理流程，尤其是設(shè)備管理（PM）、物料管理
