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，咸陽復(fù)烤公司成立了由總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長，各部門負責人為成員的“我為做大業(yè)務(wù)獻智出力”大討論大實踐活動領(lǐng)導小組，加強對活動的組織領(lǐng)導和督促檢查。目前
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行動要迅速。根據(jù)各地實際情況，及時出臺實施方案和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。四是措施要有力。制定了目標考核辦法，采取多種有效措施，加大考核督促力度，
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;逐村逐戶逐丘塊抓好烤煙移栽的技術(shù)指導工作；四是工作落實到位?？h、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導干部要親自抓、帶頭抓，抓好督促落實和煙苗調(diào)配工作，確保3月25日前移栽完畢。
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，把技能學習活動融入日常工作當中，形成培訓學習的長效機制?！? 四是實行部門負責制，由分管領(lǐng)導和主管部門對全體專賣人員日常學習情況進行督促、指導，
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;積極辦理相關(guān)手續(xù)，督促其依法經(jīng)營。對下崗失業(yè)人員、失地農(nóng)民、無生活來源人員、殘疾人員等弱勢群體從事無證無照經(jīng)營卷煙的，加強教育引導，依法進行規(guī)范。對屢教不改
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目前，該分公司領(lǐng)導分別掛鉤各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站進行督促檢查，形成了上下聯(lián)動、人人有責、齊抓共管的良好煙葉生產(chǎn)工作格局。
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和素材情況，將新聞稿件數(shù)具體分配到每一個職工，將任務(wù)分解到每一周。然后每月定期督促檢查宣傳信息調(diào)研完成情況，切實抓好每月新聞投稿工作的落實。
四加大
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分類管理技術(shù)方案和技術(shù)明白紙，督促指導所管轄村的煙葉生產(chǎn)服務(wù)工作和關(guān)鍵技術(shù)措施的開展工作?！ ? 二、開展技術(shù)指導和技術(shù)培訓。包村技術(shù)人員要佩戴崗位工作牌，并向煙農(nóng)發(fā)放
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，對市場態(tài)勢實行全方位監(jiān)控，積極調(diào)動客我雙方督促意識，逐步優(yōu)化管理服務(wù)平臺，使專銷資源優(yōu)勢得到強力互補，推進市場監(jiān)管水平、市場營銷上水
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，及時跟蹤回訪，督促整改，實施有效的案后幫扶，受到廣大卷煙零售戶的一致好評。
