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管理水平和化解生產(chǎn)經(jīng)營風險能力；結(jié)合專賣工作實際，開展專賣業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，提高專賣執(zhí)法人員規(guī)范意識和執(zhí)法能力，確保普法宣傳精準滴灌、靜水流深
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，提升企業(yè)管理水平。四要做好近期工作。做好重點費用及有關(guān)事項專項審計調(diào)查，進一步加強企業(yè)精益管理；做好關(guān)聯(lián)企業(yè)審計，對中介機構(gòu)及時作出指導(dǎo)
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和管理水平。
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、受控狀態(tài)。為提升公司安全管理水平，廣西中煙組織各部門開展安全疑難問題集中研討，積極與行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)開展經(jīng)驗交流，找差距、補短板，學(xué)以致用
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板，學(xué)以致用，提升公司安全管理水平?！ ?
開展應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)重點領(lǐng)域和潛在的各類風險隱患，有針對性組織開展各類預(yù)案演練活動，廣泛開展現(xiàn)場處置
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，以加強黨的建設(shè)為重點，促進領(lǐng)導(dǎo)集體的政治素質(zhì)和管理水平明顯提升。
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;以標準化促進中耕管理水平上臺階；抓好綠色防控，確保突出生態(tài)安全；落實均衡追肥，確保大田長勢整齊。重點要認真做好抗旱保苗工作，為師
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生產(chǎn)技術(shù)難題中成績突出；具有創(chuàng)新開拓精神，積極組織班組成員開展合理化建議、技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、“五小”等活動，成效顯著；具有較強的管理水平和團隊
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工作執(zhí)行力和執(zhí)行能力，以“實、真、細、精”為工作標準，注重問題導(dǎo)向，揚長補短，全面提升精益管理水平。三要強化煙田后期管理。根據(jù)煙田旱情
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”；六是探索辦事公開民主管理評價辦法，促進辦事公開民主管理水平整體提升；七是圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓問題整改，推動整改工作常態(tài)化、規(guī)范化；八是
