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和能力越來(lái)越高,商零之間關(guān)系也會(huì)隨之改變,如果商業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度無(wú)法滿足零售終端的利益需求,在將來(lái)與國(guó)外煙草巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中,零售終端將可能倒向
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;而推行‘商物分流’之后,商流部門和物流部門在信息共享的基礎(chǔ)上各司其職,各負(fù)其責(zé),既可以降低物流的成本,又可以增強(qiáng)綜合服務(wù)能力
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零包銷售有一定的利潤(rùn),整條煙銷售利潤(rùn)很低或以帶生意經(jīng)營(yíng)卷煙,零售戶以卷煙經(jīng)營(yíng)能力和培育品牌的能力取得個(gè)性化服務(wù)地位,應(yīng)該得到更多的緊俏煙及高價(jià)位卷煙
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些老師自身控制能力不強(qiáng),這就需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與懲處,嚴(yán)重的還要追究其他責(zé)任。將對(duì)教師的監(jiān)管與考核掛鉤,切實(shí)消滅校園吸煙現(xiàn)象。教師做到了不吸煙,那么
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;才能化銷售潛力為銷售機(jī)會(huì)。
一是抓好城市顧客的定位。對(duì)于那些城市的零售客戶,合理地定位周圍消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,是抓好卷煙銷售的關(guān)鍵。特別是一些身處繁華商圈、高檔消費(fèi)場(chǎng)所
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客戶經(jīng)理就是溝通公司和零售戶之間的紐帶與橋梁,發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用??蛻艚?jīng)理工作態(tài)度優(yōu)劣,工作方法好壞,工作能力咋樣,直接影響著其工作質(zhì)量和效率
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技能培訓(xùn)。同時(shí),把文化程度高、能力和責(zé)任心強(qiáng)的同志調(diào)整充實(shí)到安全管理崗位,取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格證。
八是平安工廠建設(shè)。按照企業(yè)機(jī)構(gòu)人事調(diào)整變化,及時(shí)
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要領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化建設(shè)意志在實(shí)踐中抓落實(shí)、抓貫徹、抓執(zhí)行。而這些無(wú)疑都極為考驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)職能部門推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的能力。
另一方面,正式的企業(yè)文化心理契約文本由于內(nèi)容本身具有一定的彈性而帶
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人才隊(duì)伍,適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要;著力夯實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”,提升“六種能力”,提升效率和效益。一年來(lái),按照三個(gè)三年規(guī)劃總體部署和年度推進(jìn)計(jì)劃
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發(fā)展水平,交通狀況、人口數(shù)量、消費(fèi)能力,卷煙社會(huì)需求等方面,既方便消費(fèi)者購(gòu)買,又限制卷煙零售戶之間不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保證卷煙消費(fèi)需求