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“銅仁煙草”）依托智能烘烤系統(tǒng)，構(gòu)建了“烤前指導(dǎo)—烤中監(jiān)控—烤后分析”的全流程管理體系。煙農(nóng)只需通過手機或智能終端，就能隨時掌握烘烤狀態(tài)，降低
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的轉(zhuǎn)型。面對建筑行業(yè)管理精細(xì)化趨勢，企業(yè)亟須既懂工程又通財務(wù)的復(fù)合型審計人才。 陸曉雯依托豐富的基建工程經(jīng)驗，主動進(jìn)行專業(yè)拓展，以二級造價師資格認(rèn)證為切入點
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，本村勞力捉襟見肘。胡長軍二話不說，依托煙草站建立的產(chǎn)區(qū)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系協(xié)調(diào)了十多公里外白鳩坪村的熟練工，連續(xù)十多天，每天清晨準(zhǔn)時發(fā)車
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”面對生產(chǎn)一線“急、難、險、重”的技術(shù)難題，工廠以“黨建+”賦能生產(chǎn)，依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揚黨員先鋒模范帶頭作用，每當(dāng)遇到
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參與為基礎(chǔ)。吳忠卷煙廠通過機制創(chuàng)新與文化浸潤，讓綠色理念融入生產(chǎn)肌理。實時協(xié)同打破信息壁壘。各用能車間依托即時溝通群共享生產(chǎn)動態(tài)，打破信息傳遞的層級壁壘與解決時間滯后問題
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、開創(chuàng)了貴煙品牌的高價、高端陣營時代；“甜潤的徽煙”以區(qū)位物候資源做依托、以技術(shù)優(yōu)勢做賣點、以文化延伸做升華，實現(xiàn)了“徽商”系列產(chǎn)品的熱銷；荷花品牌“五大核心
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落下，融匯來自煙葉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)“支流”的監(jiān)測數(shù)據(jù)，在集成平臺中奔涌成決策“瀑布”，最終注入金葉“海洋”完成價值沉淀。依托全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺，貴州煙草商業(yè)
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－對策制定－持續(xù)優(yōu)化”四步閉環(huán)，建立基于PDCA的長效工作機制。依托業(yè)務(wù)問題診斷改善表和數(shù)字工具，鎖定薄弱指標(biāo)和癥結(jié)，精準(zhǔn)施策
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的細(xì)微變化。改造后的檢測系統(tǒng)依托多模態(tài)傳感器融合技術(shù)，構(gòu)建起“雙軌并行”的智能檢測體系。當(dāng)色差傳感器精準(zhǔn)識別到輔料表面的預(yù)制拼接標(biāo)記，或超聲傳感器捕捉到材料密度突變的臨界信號時
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;并于1943年在安徽銅城投產(chǎn)。為充分體現(xiàn)品牌寓意，新群煙草公司專門請淮南日報社的同志繪制了一幅展翅飛騰的駿馬畫，以此作為商標(biāo)，并依托報社印刷廠，
