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行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨新形勢(shì)，困難多、任務(wù)重，作為一名處級(jí)干部必須具備“七種能力”。一是必須具備站位全局、把控宏觀的能力。把握好宏觀形勢(shì)，把握好
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和消費(fèi)者的喜愛與青睞。細(xì)支煙作為卷煙市場(chǎng)一片亟待挖掘的“藍(lán)海”。那么，行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何充分挖掘細(xì)支煙市場(chǎng)的這一片“藍(lán)海”呢？
深入調(diào)研，把握需求。在當(dāng)前行業(yè)面臨
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目標(biāo)細(xì)化分解，一項(xiàng)一項(xiàng)定措施、一件一件抓落實(shí)，一個(gè)一個(gè)促成效，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，把握好分寸，把事情辦穩(wěn)妥、辦周密、辦扎實(shí)，
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工作談?wù)勛约旱目捶?。 ? 一、要切實(shí)尊重和努力把握市場(chǎng)真實(shí)需求。
卷煙商業(yè)企業(yè)通過多年來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了比較完善的訪銷配送體系，擁有經(jīng)過多年實(shí)踐鍛煉的營(yíng)銷隊(duì)伍
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等信息及時(shí)互通有無，準(zhǔn)確把握了解市場(chǎng)情況，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定；三是抓實(shí)按址送貨和到貨確認(rèn)，進(jìn)一步優(yōu)化線路
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三段式要求指導(dǎo)煙農(nóng)，并層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)指導(dǎo)不力出現(xiàn)烤壞煙葉的生產(chǎn)人員采取較重的經(jīng)濟(jì)處罰，大大提高了烤后煙葉質(zhì)量，降低了因烘烤環(huán)節(jié)技術(shù)把握不當(dāng)所產(chǎn)生
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的一生中可能有很多夢(mèng)想，當(dāng)一個(gè)夢(mèng)想因現(xiàn)實(shí)的阻撓而無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，就應(yīng)該勇敢地調(diào)整夢(mèng)想的方向。
只要你腳踏實(shí)地把握準(zhǔn)夢(mèng)想的方向，那么，總有一個(gè)夢(mèng)想能在
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;營(yíng)造良好文化氛圍。
2014年，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。胡淼炯總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，各級(jí)黨員干部要正確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，明確目標(biāo)要求；把握新的定位
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好、發(fā)展活力不斷增強(qiáng)”六個(gè)特點(diǎn)。
胡存忠強(qiáng)調(diào)，在新形勢(shì)、新任務(wù)下，要堅(jiān)持“1234”發(fā)展思路，具體把握“四個(gè)重大問題”：奮力追趕“一個(gè)目標(biāo)
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作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，緊緊把握環(huán)境與機(jī)遇，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以高度的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，全力支撐做好各項(xiàng)市場(chǎng)服務(wù)和管理
