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“乘法”。采取電話調(diào)查法、面談?wù){(diào)查法等方法，季度、月度合理規(guī)劃調(diào)查方法和調(diào)查數(shù)量，確保滿意度調(diào)查的效率。
四是調(diào)查對象做“除法”。按照經(jīng)營業(yè)態(tài)對全市零售客戶進行分層抽樣
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;職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新技能的自覺性空前高漲。思想文化、隊伍建設(shè)、技術(shù)比武、勞動競賽活動特色鮮明。精益安全、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運行效率不斷提高。員工的整體素質(zhì)和技能水平持續(xù)攀升。愛心幫扶、“學(xué)雷鋒
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打擊部署。一是由內(nèi)及外，在穩(wěn)守本地基礎(chǔ)上延伸對外打擊，推行“稽查重心前移、巡查職能分離、彈性市場監(jiān)管、精準(zhǔn)目標(biāo)打擊”理念，確保將有限的稽查力量更有效率地布置到
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零售戶信息查詢、煙草法規(guī)的查詢、辦案取證、對歷史案件處理情況的了解、新增零售戶的錄入等工作的效率較之前大大提升。
下階段，徐匯區(qū)局將不斷探索，總結(jié)試點工作的經(jīng)驗和方法
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，送貨員裝車時一目了然，大大減少了送貨員的裝車時間，有效的提高了工作效率，提升了現(xiàn)場管理水平。同時，中心將定置化管理納入月度過程質(zhì)量考核
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，進一步提升煙草執(zhí)法人員對突發(fā)涉煙案件的應(yīng)急處置水平。
通過開展處置演練，切實提高專賣人員應(yīng)急處置突發(fā)案件的能力和效率，有效加強多部門執(zhí)法協(xié)作
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補課。
三是加強科技推廣促增收。依托合作社平臺，組建專業(yè)化機耕服務(wù)隊，示范推廣雙壟起壟機、覆膜機等農(nóng)機，提高起壟、覆膜效率和質(zhì)量，降低煙農(nóng)
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的煙技員，不斷增強煙技員的服務(wù)意識，提高煙技員的工作效率。
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縣之間的卷煙市場交叉檢查，重點檢查名煙名酒店、重點監(jiān)管戶、跑輪子戶、特殊業(yè)態(tài)等，不斷提高檢查效率和質(zhì)量。
三是加強特殊業(yè)態(tài)的管控。加大特殊業(yè)態(tài)的服務(wù)管理力度
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，并提出了相關(guān)建議和修訂意見。
一是堅持執(zhí)行結(jié)算原則。卷煙貨款結(jié)算嚴格遵循“日清日結(jié)”、“錢貨兩清”原則，大力推廣電子結(jié)算，提高貨款回籠效率。對南昌市局存在的特殊
