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，但是我們誰也無法否認(rèn)一個現(xiàn)實(shí)，那就是如果你能夠講好故事進(jìn)而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和追捧，那么你這個品牌就會在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這方面黃鶴樓品牌無疑是成功
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交流，有時為不同觀點(diǎn)而激烈爭論。他們還注意借鑒別人的研究成果，向資深煙標(biāo)收藏家請教，注意傾聽不同的觀點(diǎn)，進(jìn)行對照和比較。比如怎樣認(rèn)識改革開放前后煙草行業(yè)
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，細(xì)分的方法也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，要有重新來過的遠(yuǎn)見。（以上八步法摘自互聯(lián)網(wǎng)文章）煙草行業(yè)處于絕對壟斷之中，沒有辦法對其他行業(yè)那種日益激烈
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，年夜飯外賣化成趨勢。另一方面，半成品、即食菜成為新潮流，各大商超、電商平臺紛紛加入年夜飯賽道?！ ∫粓?em class="term">激烈的年夜飯爭奪戰(zhàn)已然打響。 年夜飯的新生意 1月27日
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;大量的設(shè)備無法保證開工率，大量的產(chǎn)品逐漸在市場競爭中被淘汰，大量的知識無法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的增長，全球市場競爭日漸復(fù)雜和激烈。邊際效益遞減的魔咒在制約著每一個
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的信任，就要始終如一地做到誠實(shí)守信，價格公道，不跟風(fēng)，不盲從。只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地?！ ∪?、出爾反爾
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控能力和監(jiān)管水平，將是行之有效的策略。而擁有國家隊資金支持的電子煙產(chǎn)業(yè)，無疑將會在激烈的市場競爭中站在起跑線上。從趨勢看，進(jìn)入電子煙賽道的窗口期收窄已成定局
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菲利斯市的市長，正是他將巴西的第一條鐵路吊橋一手建成。1950年后，巴西的雪茄制造業(yè)競爭日益
激烈，但種植煙葉的農(nóng)民大都愿將煙草交給丹納曼公司，因?yàn)?/div>
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一個牌號立足于市場遠(yuǎn)比將產(chǎn)品投放于市場困難得多，因?yàn)槟菚r的煙草業(yè)不僅是一個競爭激烈的行業(yè)，且有一個虎視眈眈的強(qiáng)大對手。如果說年輕的簡氏兄弟“下海”建立廣東南洋煙草公司是在這
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差異化，滿足顧客需求 差異化意味著與眾不同，差異化更意味著形成自己獨(dú)特的經(jīng)營特色。在顧客越來越挑剔、競爭越來越激烈的經(jīng)營中，多元化、個性化的店鋪正在深受顧客
