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和梳理出的問題認(rèn)真研究，分類施策，逐項(xiàng)制定有針對性的整改措施。強(qiáng)化績效考核，有效確保種植業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目檔案材料規(guī)整到位。工作人員對照重點(diǎn)項(xiàng)目績效考核評分表
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;。新員工周燕凰性格內(nèi)向，操作進(jìn)步慢，總是急得偷偷哭，高軍沒催她，反而排了輪崗表，讓她跟著車間老師傅學(xué)習(xí)。兩個月后，周
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，工作人員每小時對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并禮貌勸阻吸煙行為，每位巡查員均配備記錄表，詳細(xì)記錄巡查情況，確保管控到位。在嚴(yán)格做好樂園
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學(xué)習(xí)理解信用評價和信用修復(fù)指標(biāo)體系，明確營銷加分指標(biāo)項(xiàng)和專賣否決指標(biāo)項(xiàng)，形成統(tǒng)一規(guī)范的卷煙零售客戶信用評價表，以備評定客戶信用等級。
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公示收購標(biāo)準(zhǔn)、價格表等信息，并公布了監(jiān)督舉報電話，確保收購工作公開透明。師宗縣煙草專賣局（分公司）推行“分批次、分時段”精準(zhǔn)預(yù)約機(jī)制
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了實(shí)用、精準(zhǔn)的操作指引，是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化、法治化建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。這份《清單》聚焦行政處罰案卷文書制作中的高頻出錯環(huán)節(jié)，覆蓋《舉報記錄表》《現(xiàn)場筆錄》《詢問筆錄》《行政處罰
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;貨架上的“煙茶組合”包裝畫著豫南民居，連收銀臺旁都貼著民俗表演時間表。（商城縣平安驛·逗街旅游終端）平安驛?逗街的終端更像個“迷你文化站”，
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利益“防護(hù)網(wǎng)”桂林煙草始終將規(guī)范管理作為物流工作的“壓艙石”，以《卷煙配送重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范管理診斷表》為標(biāo)尺，構(gòu)建“對標(biāo)自查—問題整改—長效防范”的閉環(huán)機(jī)制，把守
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青少年使用和物質(zhì)濫用，其思路與新加坡的強(qiáng)硬立場直接類似。關(guān)鍵未解問題時間表：開放式系統(tǒng)的銷售將于何時停止？范圍：禁令將以多快速度擴(kuò)展至所有電子煙
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現(xiàn)場及回訪煙農(nóng)，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，填寫監(jiān)督檢查工作記錄表，及時歸納整理形成問題臺賬、列出問題清單，明確問題類型，督促相關(guān)
