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，當(dāng)好“排雷兵”。六是牢固樹立大局意識(shí)。圍繞中心任務(wù)，切實(shí)保障品牌合作生產(chǎn)，保障“走出去”戰(zhàn)略，保障科技創(chuàng)新，服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)要求
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告知消費(fèi)者今后的品牌消費(fèi)走向。特別是走出了原本以為雄獅、大紅鷹、牡丹等緊俏品牌是全國(guó)知名品牌的誤區(qū)，為“532”、“461”品牌的銷售拓展了空間。
二是銷量穩(wěn)步提升，
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自己的生意，沒有走出店鋪的機(jī)會(huì)，更別提閑逛、旅游。每天重復(fù)著一個(gè)固定的動(dòng)作流程，生活的重壓嚴(yán)重的影響著他們的身心健康。我們舉行堆雪人活動(dòng)，不僅
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”品類構(gòu)建，為實(shí)現(xiàn)“貴煙”“走出去”打下基礎(chǔ)。
因勢(shì)利導(dǎo) 暢通“最后一公里”
再好的產(chǎn)品，如果得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，就不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。近年來
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;我就開始努力地拓展新的渠道，以便讓超市走出困境。經(jīng)過一番考察，我發(fā)現(xiàn)在超市設(shè)立體驗(yàn)角是一個(gè)非常好的舉措，既可以讓顧客真實(shí)體驗(yàn)，同時(shí)又可以吸引
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;沒有抽一支煙?？墒侵型拘菹⑵陂g，卻有不少領(lǐng)導(dǎo)三三兩兩聚集一塊抽起煙來。以致于會(huì)議室內(nèi)煙霧繚繞，讓那些不抽煙的同志苦不堪言，紛紛走出室外。當(dāng)時(shí)我就納悶
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，旁邊超市里走出來一個(gè)小青年正想跟我說話，
“不好意思哈，我把車子停在你家門口，我把這些魚撿起來就推走……”我以為這家店主看見我把電動(dòng)車放在
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和保證國(guó)家財(cái)政收入方面具有巨大優(yōu)勢(shì)。這是中國(guó)煙草專賣體制的最大紅利。同時(shí)，中國(guó)煙草走出去形成跨國(guó)公司開拓國(guó)際市場(chǎng)將是新時(shí)期煙草紅利的有效增長(zhǎng)點(diǎn)。并且在專賣體制下鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，
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”技巧。這樣才能讓違規(guī)戶走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，化解心中怨氣，擯棄僥幸心理，積極配合執(zhí)法。同時(shí)，也能改進(jìn)專賣管理工作的缺點(diǎn)和不足，提升
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2015年咱們煙草行業(yè)借助“一帶一路”東風(fēng)，“走出去”步伐肯定會(huì)加快
