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信息化日常運(yùn)行工作機(jī)制，把信息采集、傳遞、整理、維護(hù)、應(yīng)用、研判等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以及各科室的職責(zé)任務(wù)，通過(guò)制度予以規(guī)范，使信息化工作成為經(jīng)常性
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%。針對(duì)城區(qū)200元以上價(jià)位活動(dòng)開(kāi)展難度較大這一難題，卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員分別負(fù)責(zé)到各個(gè)承辦宴席的賓館、酒店調(diào)查，逐戶(hù)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)工作，并于婚禮當(dāng)天由營(yíng)銷(xiāo)人員到現(xiàn)場(chǎng)采集
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;不怕累，以頑強(qiáng)的毅力和“兩煙”違法犯罪分子斗智斗勇。通過(guò)采集信息、情報(bào)和線(xiàn)索，認(rèn)真對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)上的“假、私、非”煙等違法經(jīng)營(yíng)行為給予沉重的打擊
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；二是在提高市場(chǎng)凈化率上下功夫。各片區(qū)稽查員對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售客戶(hù)及無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行一次認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查摸底，造冊(cè)登記，并納入日常管理，對(duì)采集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行篩選
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以多用途數(shù)據(jù)中心、目標(biāo)管理系統(tǒng)為載體，保證目標(biāo)完成數(shù)據(jù)采集和分析的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；目標(biāo)改進(jìn)持續(xù)“升”，即通過(guò)建立績(jī)效管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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營(yíng)銷(xiāo)互通平臺(tái)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)扁平化、流程規(guī)范化。建立“析、采、評(píng)、調(diào)”的高端卷煙市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，定位分析品牌、市場(chǎng)、終端情況，采集零售客戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)存、市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)者信息
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。項(xiàng)目區(qū)100%實(shí)行機(jī)械化整地理墑，在4月10日前高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整地理墑工作。
六是測(cè)土配方施肥。今年項(xiàng)目區(qū)內(nèi)共取土樣340個(gè)，按照采集土樣、土壤化驗(yàn)、分析數(shù)據(jù)、確定配方
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客戶(hù)精心編制了《卷煙零售終端服務(wù)手冊(cè)》，作為提升終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等主要功能的載體。積極推行“貸記卡”，為誠(chéng)信度高的100多位優(yōu)質(zhì)客戶(hù)辦理專(zhuān)用理財(cái)卡
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庫(kù)存合理等方面。保持卷煙市場(chǎng)的良好狀態(tài)，關(guān)鍵是要做好以下三方面的工作。
一是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)消費(fèi)需求。真實(shí)全面地把握市場(chǎng)消費(fèi)需求，是我們開(kāi)展訂單采集、貨源組織供應(yīng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、訂單采集、經(jīng)營(yíng)人員管理、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管及領(lǐng)導(dǎo)層決策等方面深入剖析原因，分清卷煙經(jīng)營(yíng)等部門(mén)有關(guān)人員的責(zé)任、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管部門(mén)的責(zé)任以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，比照
