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，張?zhí)喜粩噙M步、勇于挑戰(zhàn)、敢于拼搏。他利用空閑時間讀書、培訓(xùn)、考試，提高自己的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，主動與同事交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和技巧
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技巧，有時候為了提升自己的語言能力，還會參加一些公司舉辦的短視頻競賽，與時俱進學(xué)習(xí)先進經(jīng)營技巧，并參加了全市同行的開口營銷競賽。在一次煙草公司舉辦
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的客戶，他們的盈利有很大成分是依靠卷煙外流獲得的，所以他們會對此舉瑟瑟發(fā)抖。一派是表示強烈支持，這類客戶往往是那些具有一定經(jīng)營能力且規(guī)范經(jīng)營的首發(fā)客戶
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、財、物力的總和。其次，企業(yè)對各個環(huán)節(jié)的物流活動缺乏一體化管理的意識和能力，分工與合作，規(guī)范服務(wù)、無縫銜接等方面有待加強。目前，部分煙草企業(yè)
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啥品牌自己就吸啥品牌；看到別人吸高檔煙，自己也就會買高檔煙，以防別人說閑話，瞧不起。更有人為了虛榮而不顧自己的經(jīng)濟能力過度消費，
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維修，切實降低設(shè)備故障停機率，系統(tǒng)提升設(shè)備保障能力?！毖影簿頍煆S專門印發(fā)設(shè)備管理提升方案，提出主要工作目標(biāo)，明確關(guān)鍵績效目標(biāo)和常規(guī)評價
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;在3個邊境縣提升雪茄煙營銷能力，在4個內(nèi)陸縣則突出地方民族特色。截至目前，全市累計建成雪茄終端97個，以“線上+線下”的方式開展宣講、品鑒等活動40余
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認(rèn)為煙草執(zhí)法管理部門要牢牢抓好“五強化”，促進專賣上臺階。一、強化思想認(rèn)識首先，要想抓好專賣執(zhí)法管理工作，就必須提升專賣管理者自身素養(yǎng)和能力，
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國產(chǎn)化加工，有力推動國產(chǎn)煙機自主創(chuàng)新能力提升，支撐保障行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定運行。
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，卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量大幅減少，反映出我國卷煙工業(yè)資源優(yōu)化配置能力一步步優(yōu)化。品牌發(fā)展。品牌是企業(yè)的象征，品牌與企業(yè)相互依存、密不可分。2004年，
