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的連續(xù)運(yùn)行能力和操作維修人員的技術(shù)水平制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)和考核。有機(jī)會(huì)駕馭這列“高速快車(chē)”的“90后”小伙兒陳秉鉛自豪地說(shuō)：“新設(shè)備故障率低了、能耗少了，而且非常智能
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員工學(xué)習(xí)技能的良機(jī)。在老中青三代濟(jì)煙人的共同努力下，青年人的能力得到鍛煉提升，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得以積累。雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)智慧和智能的轉(zhuǎn)型產(chǎn)線(xiàn)完備，品類(lèi)豐富
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創(chuàng)新”標(biāo)志性產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)空白，收獲了全面提升裝備保障能力取得實(shí)質(zhì)性突破的重大成果。技術(shù)創(chuàng)新，迸發(fā)發(fā)展新活力。在關(guān)鍵技術(shù)突破方面，常德煙機(jī)公司
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，推廣范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，技術(shù)能力進(jìn)一步提高，烘烤后排放的大部分污染氣體及煙塵量明顯減少。經(jīng)測(cè)算，二氧化碳和二氧化硫排放量分別降低42.16%和97.38
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，憑著認(rèn)真的態(tài)度和較真的精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到了以學(xué)促干、用以促學(xué)，不斷提高了其勝任崗位的能力和水平。在戴宏偉看來(lái)
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（公司）營(yíng)銷(xiāo)工作人員不僅業(yè)務(wù)能力得到極大提升，工作的主觀能動(dòng)性也被充分激發(fā)出來(lái)。班寧枝是凱里市局（分公司）的終端員，主要負(fù)責(zé)終端
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”是能力提升的“充電站”、聯(lián)絡(luò)感情的“連心橋”，那“金絲利·通”則是廣大零售客戶(hù)的“店鋪經(jīng)營(yíng)大管家”。掃碼支付、商品管理、會(huì)員管理等功能讓零售客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中既省心又省力?！皶?huì)員管理是
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不做，并在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提高了自身駕馭工作的能力和水平。擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，實(shí)干為先。為充分調(diào)動(dòng)每一名專(zhuān)賣(mài)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，于東偉帶頭實(shí)干
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車(chē)間“小講堂”，幫助員工開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)視野，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)控能力。揮好考核“指揮棒”。突出目標(biāo)引領(lǐng)，建立質(zhì)量目標(biāo)績(jī)效考核體系，完善
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小王對(duì)報(bào)刊上的文章反復(fù)閱讀，仔細(xì)體會(huì)，提高自己的寫(xiě)作技巧和寫(xiě)作能力。虛心向編輯老師請(qǐng)教，在培訓(xùn)會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講，對(duì)老師點(diǎn)評(píng)的優(yōu)秀稿件細(xì)心琢磨
