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氣的中國(guó),也有一個(gè)更開闊的世界。時(shí)隔二三十年后的今天,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、觀念的進(jìn)步,高線城市與相對(duì)低線的城市在物質(zhì)消費(fèi)上的差距日漸縮小,尊重個(gè)體選擇
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,最接近的價(jià)位差距不過10元,但仍仿佛隔著一條無形的河流,大家在消費(fèi)中會(huì)不由得遵守著“楚河漢界”。在本次調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)這條“河流”的邊界正在消融
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(峽谷情細(xì)支)則緊隨其后,保持一定差距,努力向上追趕。此外,南京(大觀園爆冰)、泰山(儒
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以及消費(fèi)者需求,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、銷售渠道等,找出自身的差距和優(yōu)勢(shì),通過重新定位確定差異化創(chuàng)新方向,敢于引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢(shì)、敢于做新品
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,可以在文化、滲透率、心智方面拉開競(jìng)爭(zhēng)差距。另一方面防止內(nèi)卷,尤其是當(dāng)品牌所面對(duì)的紅海市場(chǎng)趨近格局穩(wěn)定時(shí),必須找到自己的位置來做切入。這也是為何當(dāng)下眾多快消品
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;丁玉香每周都會(huì)跟隨他走訪市場(chǎng),到轄區(qū)打造的旗艦店和示范店觀摩學(xué)習(xí)?!拔医K于知道和別人的差距在哪了!”丁玉香高興地喊道,“王經(jīng)理,你可不可以幫我一起打造店鋪
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突出,致使在打擊鐵路煙販方面取得的效果與實(shí)際違法危害存在一定差距。二是與公安協(xié)作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。當(dāng)前,雖然煙草專賣局與公安部門在打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)中已建立了初步的協(xié)作
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、市場(chǎng)反饋、體系運(yùn)行等專項(xiàng)質(zhì)量巡查,推動(dòng)三家卷煙工廠立足工作實(shí)際,查找短板差距,創(chuàng)新管理方式,加速提升質(zhì)量保障能力?!按送?#xff0c;我們還
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;與先進(jìn)尚有明顯差距。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,雙牌煙草全體員工將在新的起點(diǎn)上,繼續(xù)以艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的精神,以成功不必在我
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。一方面,天子、中華品牌憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)一路向上,與后續(xù)追趕者的差距不斷拉大;另一方面,各品牌在針對(duì)消費(fèi)者的多元化需求基礎(chǔ)之上,持續(xù)強(qiáng)化