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代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，零售客戶(hù)代表結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)新流程下的現(xiàn)代終端信息采集、卷煙投放、低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)、物流配送、店面合理布局、新品宣傳促銷(xiāo)、網(wǎng)配的應(yīng)急補(bǔ)貨等七個(gè)方面提出
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任務(wù)完成。深入開(kāi)展市場(chǎng)走訪(fǎng)調(diào)研，密切關(guān)注工程區(qū)域、工業(yè)園區(qū)消費(fèi)群體變化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，科學(xué)制定貨源投放策略，確保全
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，根據(jù)市場(chǎng)區(qū)域確定重點(diǎn)培育的品牌，下半年要為“金圣（時(shí)代福）”的上市營(yíng)造聲勢(shì)，提高知名度，采取調(diào)控措施進(jìn)行投放
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營(yíng)銷(xiāo)政策。內(nèi)管辦、專(zhuān)賣(mài)科會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)中心，在深入調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上調(diào)整投放策略。
四是做好證件管理工作，提高許可效能。制定注銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)多次違法違規(guī)戶(hù)，
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和每周投放品牌貨源，主動(dòng)幫助和提示零售客戶(hù)做好卷煙的出樣和標(biāo)價(jià)的調(diào)整，了解卷煙銷(xiāo)售價(jià)格，督促零售客戶(hù)按卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格銷(xiāo)售卷煙，對(duì)部分檔次部分品牌
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三是統(tǒng)籌推進(jìn)、措施有形。突出對(duì)配送到戶(hù)、打碼到條等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，深入分析市場(chǎng)實(shí)際需求，引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的品牌，避免出現(xiàn)傾斜投放貨源的現(xiàn)象；
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;將吸煙對(duì)身體造成的危害降到最低。
三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做好營(yíng)銷(xiāo)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)要規(guī)范；貨源分配要陽(yáng)光、透明；貨源投放要“公開(kāi)、公平、公正”；及時(shí)搜集
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今年四季度電子煙電池產(chǎn)能將達(dá)到85萬(wàn)支每天,將在一定程度上緩解電子煙電池供不應(yīng)求的局面,新產(chǎn)能將在2014年全部投放出來(lái),按照85%的電池用于電子煙,產(chǎn)能利用率為85%,在2014年公司電子煙產(chǎn)出可達(dá)
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;由于消費(fèi)群體較廣，每當(dāng)投放一次新品牌，我都會(huì)訂購(gòu)幾條銷(xiāo)售看看，我每次都會(huì)特別注重新品牌卷煙的陳列展示，因?yàn)槲抑?#xff0c;只有通過(guò)對(duì)新品牌
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市場(chǎng)預(yù)測(cè)、采供和投放水平，確保存銷(xiāo)比的有效降低；通過(guò)準(zhǔn)時(shí)制和打破縣級(jí)區(qū)域的配送優(yōu)化，進(jìn)一步提高配送效率和送貨準(zhǔn)時(shí)率；利用手持終端實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)滿(mǎn)意率的采集
