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，篩選出“互聯(lián)網(wǎng)+”移動應用使用較好、可實現(xiàn)無接觸支付、訂貨意愿強烈的客戶，進行復工后的第一輪應急貨源投放；之后，充分發(fā)揮香溢合作店、現(xiàn)代
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已成為他們工作中必不可少的“法寶”。
2019年3月，吉林市局（公司）作為全省系統(tǒng)試點單位，正式實施“累計積分，按檔位投放
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，提出了以下建議：一是要在貨源適量從緊，均衡投放的大政策指引下，將卷煙品牌的關(guān)注重點從動銷較快的順銷、暢銷品牌轉(zhuǎn)移到紅塔品牌、省外品牌、二類煙
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，推進“按狀態(tài)調(diào)整策略”改革；圍繞供給質(zhì)量，改善投放策略和供應進度，切實提升平穩(wěn)性和精準性；圍繞供給效率，改進訂單響應和消費
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卷煙庫存消化好，穩(wěn)住卷煙價格、趁著旺市消化庫存；
五是強調(diào)貨源供應要熟知，重申“總量控制、稍緊平衡”的貨源投放政策，勉勵零售客戶以明碼實價來共同
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2020年旺季卷煙銷售及訂貨的相關(guān)事宜，并且做好貨源投放政策及法律法規(guī)的宣傳解釋工作，確保客戶熟知訂貨周期、足額儲存貨款、依規(guī)守法經(jīng)營，保證旺季卷煙銷售工作
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投放，調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，持續(xù)開展文化營銷，品牌培育效果明顯，我市—類煙占比24.82%，同比增加3.81個百分點；二類煙占
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，確保對真煙非法流通案件的有效查處，內(nèi)管部門及時將真煙流動異常情況和流出信息向?qū)ｄN部門通報，為營銷實現(xiàn)精準貨源投放策略和專賣部門的打擊提供依據(jù)。
一是牢固樹立
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、精準投放和創(chuàng)新營銷、監(jiān)督指導，堵塞管理漏洞，提高卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效益；專賣管理上，強力推進卷煙打假，強力查處非法流通卷煙
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為了完成任務會提前自我加壓，貨源組織、貨源投放和品牌培育也亦步亦趨，加上時節(jié)等特殊時期，導致貨源投放和品牌培育工作有時與市場真實需求的不夠吻合，
