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。歐全攝“雙減”整合 助力綠色發(fā)展以綠色防控替代化學(xué)防控、有機(jī)肥源減輕土壤負(fù)擔(dān)為主的“雙減”措施是煙區(qū)綠色革命的關(guān)鍵性技術(shù)，兩者不僅能帶來(lái)減施增效的結(jié)果，更能助力煙區(qū)綠色
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原綏化、海林、穆棱卷煙廠實(shí)施重組整合，形成的一個(gè)新的法人實(shí)體。2007年10月，哈爾濱卷煙廠劃為黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司。2014年，哈爾濱卷煙廠易地技改
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相關(guān)職能部門共同處理，通過客我結(jié)對(duì)、資源整合等方式切實(shí)解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。為了讓農(nóng)網(wǎng)“星火小澄”店能夠更好的發(fā)揮“四大陣地”功能，新建煙草幫助零售戶在店內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，
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%。輪作區(qū)域種植面積1477畝，煙后以種植蔬菜為主，既保證了“煙葉子”也裝滿了“錢袋子”。元江縣煙草專賣局整合各方資源，加大投入，優(yōu)先建設(shè)配套
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設(shè)計(jì)、硬化體系運(yùn)行、實(shí)化持續(xù)改進(jìn)”為抓手，達(dá)成了組織高效、流程順暢、管理協(xié)同的全要素、全過程管理體系整合重塑目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了1個(gè)手冊(cè)“綱舉目張”兼容企業(yè)管理各方面，
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，制定解決方案。他們先是對(duì)煙用物資銷售流程進(jìn)行優(yōu)化，并組織科研團(tuán)隊(duì)將煙用物資供應(yīng)服務(wù)整合進(jìn)“煙葉精益管理”微信小程序，利用信息化手段解決問題。2023年11月
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，整合相關(guān)部門扶持政策和項(xiàng)目資金，發(fā)揮相關(guān)部門市場(chǎng)拓展優(yōu)勢(shì)。積極與省、市農(nóng)業(yè)部門開展項(xiàng)目合作，在上杭縣廬豐畬族鄉(xiāng)三豐煙區(qū)開展優(yōu)質(zhì)煙后稻“福香占”品種示范種植
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”的建設(shè)思路，圍繞卷煙包裝高端裝備產(chǎn)品全生命周期，進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)和智能化系統(tǒng)整合，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源利用、降低成本，實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)、高質(zhì)量
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法人、9個(gè)賬套”復(fù)雜業(yè)務(wù)的整合與統(tǒng)一應(yīng)用，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化管理、原料管控、物資供應(yīng)保障、財(cái)務(wù)預(yù)算管控等方面的一體化協(xié)同和精細(xì)化管理水平有了明顯提升。此外，平臺(tái)具備任務(wù)共擔(dān)
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，貼心服務(wù)社區(qū)C店不僅僅是一個(gè)零售店，它更是社區(qū)居民的貼心助手。店主通過數(shù)字化工具整合金融代辦、社保代交等服務(wù)，為周邊居民提供便利服務(wù)。在快節(jié)奏的城市生活中
