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。一是突出體系運(yùn)行改善，建立和分享體系改善案例，促進(jìn)體系建設(shè)工作與精益管理深度融合；二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“AAA”認(rèn)證為契機(jī)，優(yōu)化體系文件
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。三是強(qiáng)化技術(shù)措施，利用技術(shù)手段，軟、硬件管理相結(jié)合，提高主機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫文件等網(wǎng)絡(luò)資源的安全性。
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服務(wù)大農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的文件精神，積極配合農(nóng)業(yè)部門在大農(nóng)業(yè)上推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)。
據(jù)了解，昆明市計(jì)劃至2017年推廣蚜繭蜂服務(wù)大農(nóng)業(yè)面積
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宣傳作為切入點(diǎn)，深入開展國家局、省局專賣內(nèi)管工作文件精神和工作體系的宣貫工作，不斷提高員工的規(guī)范意識，筑牢規(guī)范經(jīng)營思想。
二是提高認(rèn)識。確立專賣內(nèi)管主體地位
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派駐組負(fù)責(zé)人按照《2015年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》中關(guān)于煙葉合同簽訂的相關(guān)要求，結(jié)合歷年合同簽訂存在的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求各站認(rèn)真執(zhí)行上級相關(guān)文件精神
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》和陜西中煙公司、工廠體系文件要求，從QC活動(dòng)的課題選擇、注冊登記、活動(dòng)計(jì)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用、技術(shù)參數(shù)選用、活動(dòng)記錄等方面展開了全面評審。一是從材料入手，對QC成果報(bào)告程序
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創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)主題活動(dòng)、合同管理員制度等給予較高評價(jià)。同時(shí)就省際間卷煙合作生產(chǎn)、行業(yè)行政審批及內(nèi)部管理審批改革、規(guī)范性文件備案審查、涉煙訴訟應(yīng)對、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)等事項(xiàng)進(jìn)行說明
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撥打接聽電話專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》和《黔東南煙草GPS車輛管理超速行駛暫行管理規(guī)定》文件，討論通過了《天柱縣局車輛超速管理實(shí)施細(xì)則》，簽定了《駕駛員交通安全承諾書
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“職責(zé)明確、流程順暢、精益簡化”的營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系。要在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化文件基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步健全完善職責(zé)、精益管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使?fàn)I銷精益化要素更加體現(xiàn)。
四是制訂
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思想教育為切人點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約每一度電
