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社會(huì)，都把對(duì)關(guān)注安全作為一種責(zé)任和自覺(jué)行為，那么，就一定沒(méi)有消除不了的安全隱患和避免不了的安全事故，讓我們重溫和記住這條至理名言：
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要有針對(duì)性的加大拜訪頻次及宣傳力度，將其意見(jiàn)消除在萌芽狀態(tài)。
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定位和發(fā)展特色的企業(yè)精益管理模式。
精益管理的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)?！熬?#xff0c;就是少投入（包括人力
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上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、不放過(guò)任何一個(gè)給企業(yè)安全帶來(lái)的“盲點(diǎn)”和“誤區(qū)”，才能最大限度地減少、消除事故的發(fā)生。因此，從多角度、多渠道的強(qiáng)化業(yè)務(wù)外包員工的安全管理是確保企業(yè)安全
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問(wèn)題，辦法可以很簡(jiǎn)單，采用聲控開(kāi)關(guān)代替板式開(kāi)關(guān)，既能保證照明要求，節(jié)約電能，還可延長(zhǎng)燈管、燈具的使用壽命。
小改造消除排放噪聲
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推進(jìn)，在實(shí)施過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求，深刻領(lǐng)會(huì)精益管理實(shí)質(zhì)，圍繞“持續(xù)改善、消除浪費(fèi)、追求卓越”的主題思想，形成符合
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管理、過(guò)程管理、監(jiān)督管理，全面規(guī)范投資行為；五要以“精益十佳”為載體，把“消除浪費(fèi)、嚴(yán)控成本、提高效率、提升效益”的創(chuàng)建活動(dòng)目的和“五有”、“五要”創(chuàng)建活動(dòng)
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，它成為聯(lián)合國(guó)歷史上締約最迅速且最受到廣泛擁護(hù)的條約之一。
締約方本次會(huì)議將討論的其他議題包括：供締約方使用的煙草稅指南、經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)性的煙草種植業(yè)替代業(yè)報(bào)告、新《消除煙草
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，消除多余環(huán)節(jié)，提升物流各環(huán)節(jié)工作效率。
以“精確核算”為基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施非法人實(shí)體化運(yùn)作，不斷完善物流中心核算體制，促進(jìn)物流中心提升自主運(yùn)行
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后續(xù)管理工作，取締人證不符，證址不符，證照不符的客戶，消除客戶在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的隱患。轉(zhuǎn)變工作思路，樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的辦證理念，
