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立的縣城片區(qū)10個自律小組，開展零售客戶摸獎的活動。取得摸獎活動資格的前提是煙草督查組每月在對市場全面價格檢查時，對違反卷煙“條包一價”經(jīng)營的零售客戶給予相應處罰外
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督查，完善實用的考核評價體系；勇于創(chuàng)新，建立互動協(xié)動的運行機制，用好用活“135”工作法，有效提升營銷管理水平和服務客戶能力
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管理體制；提升員工整體素質(zhì)，提高員工工作勝任性；通過督查考評機制來提高執(zhí)行力。
會議對區(qū)局（分公司）2011年度的2個先進集體、5
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移栽工作方案的制定、苗床管理、小水窖灌水等烤煙生產(chǎn)用水準備工作進展情況進行了全面督查。
督導組深入煙區(qū)，實地走訪，在與煙農(nóng)、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長、輔導員、棚群管理員
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領(lǐng)導小組，下設增溫保苗督導組和設備安裝調(diào)試組，分別負責督查全縣育苗工場、大棚增溫保苗工作措施落實執(zhí)行到位情況和浴霸、線路、管道等設施設備的詢價、采購、安裝、調(diào)試。
二是
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煙草在線漳縣消息 為了進一步深度推進“大干一百天 拼命上終端”的階段性重點工作，及時整改市局（公司）督查考評反饋的問題，提升終端客戶軟
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列入近期督查工作的重點，并納入客戶經(jīng)理的月度績效考核中，強化卷煙營銷人員工加強卷煙零售價格維護工作的主動性。
六是成立卷煙零售協(xié)會組織和價格自律維護組織，
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、深入領(lǐng)會、扎實開展、狠抓督查、突出成效”的要求。
會議的召開標志著攀枝花市“天府迅雷”煙草市場專項整治行動正式拉開帷幕。
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，必須堅持領(lǐng)導帶班、雙人值班，不脫崗、不離崗；加大對員工食堂明火作業(yè)規(guī)范操作和食物原料的檢查；加大對各股、大廳安全隱患治理的督查，對
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，有效融入專賣內(nèi)管、案件查處、證件管理等一些中心工作，并通過嚴格的督查、獎懲措施，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到位，切實提升隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
三是
