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流程。師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格對(duì)照《煙葉收購(gòu)7S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分表》內(nèi)容逐項(xiàng)逐條落實(shí)，將7S管理要求貫穿于煙葉
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的銷(xiāo)售峰值與庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期；另一方面結(jié)合“漢超”賽事日程、預(yù)計(jì)觀賽人數(shù)，制作“店鋪備貨建議表”，標(biāo)注不同時(shí)段的重點(diǎn)備貨品類(lèi)與合理庫(kù)存區(qū)間。對(duì)于老年客戶(hù)
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保障。強(qiáng)化安全檢查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。對(duì)照收購(gòu)前安全驗(yàn)收表、煙葉收購(gòu)巡查工作安全檢查表，對(duì)全縣各收購(gòu)點(diǎn)的電氣設(shè)備、消防設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，消除安全“硬
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防詐騙”等活動(dòng)，讓店鋪不僅是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，更成了老人交流的“暖心驛站”。夕陽(yáng)西下，王桂蘭的店里亮起新?lián)Q的LED燈，她對(duì)著手機(jī)里的庫(kù)存表核賬
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一場(chǎng)大型活動(dòng)，需要訂購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的高檔卷煙。男子還表示，為表誠(chéng)意，可以先付2萬(wàn)元定金，剩下3萬(wàn)元貨款待活動(dòng)結(jié)束后結(jié)清。老王一聽(tīng)，這
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了排班表，確保每天都有人幫忙?！皼](méi)有他們，我可能早就放棄了?！背蹙┚┘t著眼眶說(shuō)?，F(xiàn)在他每天能有300多元的穩(wěn)定收入，不僅藥費(fèi)有了著落，更重拾了生活
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－對(duì)策制定－持續(xù)優(yōu)化”四步閉環(huán)，建立基于PDCA的長(zhǎng)效工作機(jī)制。依托業(yè)務(wù)問(wèn)題診斷改善表和數(shù)字工具，鎖定薄弱指標(biāo)和癥結(jié)，精準(zhǔn)施策
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長(zhǎng)李應(yīng)鴻緊盯排期表，上面密密麻麻標(biāo)注著關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。剛剛完成的鍋爐內(nèi)檢，是鍋爐一年一度最大的“體檢”項(xiàng)目。鍋筒人孔一開(kāi)，熱浪撲面，探傷員蜷身鉆進(jìn)狹小
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;收集客戶(hù)需求，了解終端使用情況，制定終端軟件安裝日程表，明確部署推進(jìn)時(shí)間，并開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)用培訓(xùn)，盡快將終端系統(tǒng)用起來(lái)。深化反饋使用
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的手術(shù)，分秒必爭(zhēng)。維修組長(zhǎng)李應(yīng)鴻緊盯排期表，上面密密麻麻標(biāo)注著關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。機(jī)修工正在對(duì)鍋爐進(jìn)行內(nèi)檢。尹萍 攝鍋爐內(nèi)檢，是鍋爐一年一度最大的“體檢”項(xiàng)目。鍋筒人孔一開(kāi)
