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）局長（總經(jīng)理）余云東比較關(guān)注的問題。他曾明確指出：“要緊緊圍繞改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力這一主線，通過對
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要有專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊。目前煙草商業(yè)企業(yè)按照職能部門分工的的服務(wù)“四員”，相互之間配合程度不高，協(xié)調(diào)能力較差，相互之間又極易產(chǎn)生內(nèi)部沖突，不適應(yīng)以客戶
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;年生產(chǎn)能力100萬箱。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠四家卷煙制造廠。經(jīng)過不斷整合，公司現(xiàn)有“林海靈芝”系列、“老仁義”系列兩大品牌，并有“哈爾濱”等地
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能力，4月1日，由中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦的行業(yè)第四屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競賽ZJ112型卷接機(jī)組獲獎選手、裁判員征求意見座談會在湖南常德召開。與其他卷接機(jī)組相比
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、超強(qiáng)的耐心、嚴(yán)格的組織性與紀(jì)律性、頑固的團(tuán)隊意識、可畏的競爭能力和兇狠頑強(qiáng)的性格。蒙古人在長期與狼的較量中，逐漸被狼性氣質(zhì)所折服，最終在內(nèi)心形成了一種看不見、摸不著
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;經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng)、誠信等級高的大中型商超、煙酒店以及大型食雜、便利店客戶在貨源供應(yīng)上有著天然優(yōu)勢，中小型普通客戶在貨源供應(yīng)特別是緊俏貨源供應(yīng)方面處于劣勢。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的形勢下
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抓緊一點(diǎn)、國家局扶持生產(chǎn)低檔卷煙的企業(yè)補(bǔ)貼一點(diǎn)。這樣，低檔卷煙生產(chǎn)就能得到較好的保證，低檔卷煙的供需矛盾就能妥善解決，煙草行業(yè)應(yīng)該并且有能力做到“三個滿意”都
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處置能力。
六是開展一次安全知識測試。組織員工進(jìn)行一次防火、防盜、防搶、防騙、防意外傷害、防交通安全事故、防食物中毒、防洪災(zāi)等常用知識測試，增強(qiáng)員工掌握知識和運(yùn)用知識以及自救能力
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；選錯點(diǎn)，可能會使品牌陷入不利境地。在特色一條街上，要選擇一些經(jīng)營能力比較強(qiáng)的零售客戶，把該品牌在本地市場投放的系列規(guī)格全總展示上柜，
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的市場環(huán)境，完善適度競爭的市場機(jī)制，精心培育品牌，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮市場營銷對培育“532”和“461”知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用。
為了改善
