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，要用科學(xué)的方法來解決。我們要從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的思想束縛中解放出來，從教條式的理解中解放出來，結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)性地開展工作，找準(zhǔn)真問題、真難
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，分別進(jìn)行了深入剖析，同時(shí)延續(xù)路線教育活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)做法，開展了面對(duì)面的批評(píng)與自我批評(píng)，直接了當(dāng)、直面矛盾、直指問題，真刀真槍
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，如此做法，今天該是一種嚴(yán)重的侵權(quán)行為。
磁帶豐富了人們的業(yè)余生活，在來自于不同國(guó)度的歌曲中接受新的理念，新的觀念，給予人們新的希望
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，驚動(dòng)老鼠，讓老鼠主動(dòng)跑出來，粘鼠板就起到了“守株待兔”的作用。
其實(shí)，這些都是“亡羊補(bǔ)牢”的做法，真正有效的還是“未雨綢繆
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吧。一定的、絕對(duì)的、禁止的……這不是涇渭分明的好做法。
理由，自有其道理。我們的解釋，基于相互信任最好?？粗愕难劬?#xff0c;我想微笑開場(chǎng)！
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，不斷減少各環(huán)節(jié)、各崗位運(yùn)行費(fèi)用，節(jié)約物流資源，進(jìn)而保持物流配送中心健康可持續(xù)發(fā)展。四是推進(jìn)精益物流縱深開展。充分發(fā)揮近年來物流配送中心創(chuàng)新課題的經(jīng)驗(yàn)和做法
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中少走了很多彎路，同時(shí)也可避免因職工流動(dòng)或退出而造成一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)的失傳。車間還通過開展各類技能比武，給員工提供平臺(tái)，讓員工盡量的展示出自己的技術(shù)技能
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;確保國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)最終完成。各單位要對(duì)近一年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、基本做法等深入分析、思考和總結(jié)，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化“融心、融智、融情”功能，站在大局的立場(chǎng)上，
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無(wú)證戶的管轄權(quán)問題，對(duì)我們實(shí)際工作帶來很大挑戰(zhàn)。
在這方便比較成熟的做法就是建立無(wú)證戶檔案，定期進(jìn)行處理，通過公安、工商聯(lián)合機(jī)制發(fā)揮作用，
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、重形式輕內(nèi)容的做法，為現(xiàn)代零售終端建設(shè)推進(jìn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二要做好終端維護(hù)管理，建立、健全并量化不同客戶類別的卷煙價(jià)格陳列、主題陳列、順序陳列出樣標(biāo)準(zhǔn)
