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合格后持證上崗，在服務(wù)期間由合作社統(tǒng)一制定工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一簽訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)協(xié)議，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)算，及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
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”，增強(qiáng)維穩(wěn)保密能力。辦公室要加強(qiáng)信訪化解，規(guī)范受理、疏導(dǎo)、調(diào)查、處理、督辦、落實(shí)、反饋工作流程，推動(dòng)解決合理訴求，做到案結(jié)事了。要建立排查制度和“三定四
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適用于本企業(yè)教育培訓(xùn)工作管理和控制的教育培訓(xùn)管理程序文件，制定教育培訓(xùn)工作要求，規(guī)定教育培訓(xùn)工作流程、節(jié)點(diǎn)等工作程序及控制要求等方面的內(nèi)容，明確教育培訓(xùn)工作
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基礎(chǔ)管理不到位。雖然ISO9000質(zhì)量管理體系已經(jīng)規(guī)范了行業(yè)工作流程，但在實(shí)際的工作中，由于固有思維、落后思想、人員素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)象存在，企業(yè)質(zhì)量管理
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舉行了操作工、質(zhì)檢員、機(jī)電人員操作賽等活動(dòng)，大大激發(fā)了一線職工“學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)，比技能、創(chuàng)一流”的積極性，同時(shí)也規(guī)范了職工的日常作業(yè)行為和工作流程?！? 演練
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，規(guī)定教育培訓(xùn)工作流程、節(jié)點(diǎn)等工作程序及控制要求等方面的內(nèi)容，明確教育培訓(xùn)工作過(guò)程中涉及的相關(guān)部門(mén)的管理職責(zé)。
三、豐富教育培訓(xùn)活動(dòng)形式
以為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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評(píng)級(jí)→煙農(nóng)確認(rèn)→過(guò)磅結(jié)算→工業(yè)確認(rèn)交接→成包→件煙存放→出庫(kù)的流程，實(shí)現(xiàn)工作流程化、工商交接一體化。
城郊基地單元以“站點(diǎn)一體化”和“工場(chǎng)一體化”兩種模式對(duì)散葉收購(gòu)進(jìn)行試點(diǎn)
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%；專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)員培訓(xùn)和持證上崗率達(dá)到100%，預(yù)檢執(zhí)行率達(dá)到100%，收購(gòu)站（點(diǎn)）專(zhuān)業(yè)化分級(jí)執(zhí)行率達(dá)到100%。
四、工作流程
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;通過(guò)技術(shù)架構(gòu)，理清各層需求、功能、工作流程以及相互間的關(guān)系，做到邏輯關(guān)聯(lián)，前后呼應(yīng)。
“集成，把信息化與企業(yè)管理深度融合，
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，實(shí)現(xiàn)員工自己與煙草企業(yè)的共同發(fā)展。
三是優(yōu)化煙草企業(yè)的工作流程，讓無(wú)效活動(dòng)消失、讓低效活動(dòng)減少、讓高效活動(dòng)增多，工作沒(méi)有內(nèi)耗，員工活力就會(huì)
