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的影響，三季度的利潤(rùn)略有上漲。
同時(shí)，奧馳亞集團(tuán)開(kāi)始將眼光瞄準(zhǔn)卷煙替代品，如電子煙、雪茄、鼻煙和嚼煙。其無(wú)煙煙草品牌如哥本哈根的市場(chǎng)份額有所提高
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在維護(hù)煙草專賣制度中的不可替代作用，這對(duì)于持續(xù)思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”以及推進(jìn)“卷煙上水平”都具有重大意義。
煙草企業(yè)要正視基層法規(guī)工作現(xiàn)狀，
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;、泰山（樂(lè)章）、泰山（天秀）等替代品，以補(bǔ)充黃鶴樓（滿天星）供貨緊張后的市場(chǎng)之需。
三、如何拜訪有潛在
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了三種類型的微生物發(fā)酵菌劑和具有固氮、解磷解鉀、根莖部病害拮抗、土壤修復(fù)等作用的微生物功能菌劑。試驗(yàn)顯示，施用煙桿生物有機(jī)肥可以調(diào)節(jié)土壤碳氮比值，替代30%的無(wú)機(jī)氮肥后
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，督導(dǎo)價(jià)格真實(shí)執(zhí)行。一是客戶經(jīng)理在客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)貨源投放異議和抱怨時(shí)做好“三個(gè)善于”，既：善于宣釋、善于引導(dǎo)、善于尋找替代品規(guī)，促使客戶從思想上與行業(yè)要求
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嘗嘗試試。用同檔次品牌卷煙做替代，我們不僅賺到了顧客的錢，還挽留住了顧客，使他不至于渠道別的店買煙。
黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)延川大街零售商戶毛利紅
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事業(yè)發(fā)展的路子，一時(shí)成為煙草行業(yè)的熱門話題。生產(chǎn)性能優(yōu)良的國(guó)產(chǎn)卷煙機(jī)替代進(jìn)口設(shè)備迫在眉睫。作為全國(guó)卷煙設(shè)備的重要生產(chǎn)廠家之一，許昌輕機(jī)廠責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)起了這個(gè)責(zé)任
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想法是錯(cuò)誤的，走訪和不走訪的效果不會(huì)一樣。比如，客戶經(jīng)理因?yàn)榉?wù)地點(diǎn)的調(diào)整而沒(méi)有及時(shí)做好痕跡化記錄的，可以臨時(shí)用其他方式替代。比如，筆者經(jīng)常會(huì)帶著
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的觀點(diǎn)。我們公司的新愿景是“一個(gè)沒(méi)有卷煙的世界”。通過(guò)以負(fù)責(zé)任的方式向煙草消費(fèi)者提供享受的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們創(chuàng)造股東價(jià)值。通過(guò)提供公認(rèn)為卷煙的安全替代品，我們可以為改善公共健康作出
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的老顧客會(huì)越來(lái)越多。碰到某品牌煙斷檔時(shí)，要準(zhǔn)備好同檔次煙替代并對(duì)顧客進(jìn)行推銷，應(yīng)該抓住每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)。在平時(shí)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握卷煙新產(chǎn)品的特點(diǎn)
