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新品牌銷售能力較強(qiáng)的客戶，提醒督促進(jìn)行重復(fù)購買，通過行之有效的措施，提高紅河（硬運(yùn)）的上柜率和市場(chǎng)占有率。
三、做好跟蹤維護(hù)
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使用和施工進(jìn)度等情況，分門別類地幫助建設(shè)單位將施工進(jìn)度明確到天，實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”管理，督促他們搶晴天、站雨天，早出工、晚收工地加班加點(diǎn)地施工建設(shè)煙葉
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》，每季度領(lǐng)導(dǎo)小組專題工作會(huì)、每月的中層干部例會(huì)，及時(shí)總結(jié)各階段經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定整改措施，督促任務(wù)落實(shí)。2010年重新聘請(qǐng)了5位
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;主動(dòng)與客戶聯(lián)系，告之訂煙時(shí)間及督促其及時(shí)存款，不斷為客戶提供超值服務(wù)。
記
客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí)要把客戶的需求、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)記錄下來，進(jìn)行
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由人員把關(guān)轉(zhuǎn)變成電腦系統(tǒng)流程控制。二是由人員要求轉(zhuǎn)變成“剛性制度規(guī)定”。三是由人員督促轉(zhuǎn)變成“自助服務(wù)的必需”。（徐煒）
日前，青云譜區(qū)局（
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;深入查找不規(guī)范問題，如若發(fā)現(xiàn)異常，立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促限期整改，進(jìn)一步建立健全管理及監(jiān)督與再監(jiān)督工作長效機(jī)制，全力打造“陽光
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，并按照“嚴(yán)控規(guī)?！钡墓ぷ饕?#xff0c;認(rèn)真核實(shí)各育苗戶的育苗面積，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促育苗戶及時(shí)整改。
四是實(shí)行全天值班制度?？h局指派專人實(shí)行24小時(shí)值班制度
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，作為評(píng)價(jià)各崗位員工工作能力和工作效果的重要依據(jù)，獎(jiǎng)罰公平、公正、合理；三是將績效合約書中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促要求，確保
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，經(jīng)常組織人員深入各煙區(qū)，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
圖：縣局（分公司）胡必勝
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”?！ ? 四是加強(qiáng)檢查，督促整改。以防火、防盜、防事故為目的，采取部門自查與縣局抽查相結(jié)合的形式，不定期對(duì)鍋爐房、配電室、行車安全、微機(jī)室、檔案室
