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”。雖然通脹對(duì)煙草行業(yè)的影響有限，但是在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨轉(zhuǎn)型的大背景下任何行業(yè)都不可能獨(dú)善其身，我們思考的應(yīng)該更多、更廣，這既是行業(yè)的需要
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消費(fèi)者的歡心，也更加經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
不過(guò)，在控?zé)熜蝿?shì)日趨嚴(yán)峻的大環(huán)境背景下，煙草工業(yè)企業(yè)在一些互動(dòng)性比較強(qiáng)的網(wǎng)站上（如SNS網(wǎng)站、博客、微
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貿(mào)易的不同伎倆。政府問(wèn)責(zé)局訪問(wèn)了政府官員、煙草行業(yè)代表和其他一些問(wèn)題專(zhuān)家，分析了來(lái)自這些信息源的信息，并重新審查了相關(guān)文獻(xiàn)。
一、研究背景
（一
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煙個(gè)性的企業(yè)文化，以文化促管理，促發(fā)展。
二、明確目標(biāo)和方向是企業(yè)文化管理的關(guān)鍵
首先要把握煙草企業(yè)文化框架的精神實(shí)質(zhì)。煙草企業(yè)文化框架是在一定的文化大背景下由
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的知名品牌“七匹狼”，卻一直無(wú)法突破高端品牌市場(chǎng)的極限，確立本省的優(yōu)勢(shì)。在這種大背景下，“通仙狼”的出現(xiàn)極大鼓舞了八閩煙草人，從省、市局到縣局再到
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，確保培訓(xùn)到每一名干部職工、每一名技術(shù)人員和每一戶煙農(nóng)，確保每一位干部職工。培訓(xùn)要從提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的提出背景及要求、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案以及清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)
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結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的大背景下，為了集中資源優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行著重組整合。
李志偉介紹，在包裝印刷行業(yè)中，企業(yè)的整合主要是在國(guó)有及
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，年稅利額達(dá)到了105億元，“七匹狼”品牌的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益均得到了顯著的提升。與此同時(shí)，在“532”和“461”的行業(yè)大發(fā)展背景下，福建中煙
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最符合世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》精神的首部全面無(wú)煙環(huán)境立法，旨在為以后其他城市出臺(tái)有關(guān)控?zé)煹姆蓸?shù)立標(biāo)尺。
立法的背景是，據(jù)中國(guó)疾控中心指出，煙草
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，在深入到企業(yè)客戶內(nèi)部考察過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的終端店鋪在背景墻、標(biāo)志墻及玻璃幕墻上隨意掛置張貼其他物品，影響了店面的整體形象美觀。要知道，標(biāo)志就如人
