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不到位的地方，亟待采取強有力的措施來加強對煙葉專項資金的監(jiān)督管理。各州（市）公司按照省公司的統(tǒng)一安排部署，制定煙葉專項資金自查工作方案
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：就是要嚴格自查標(biāo)準，準確把握自查重點，全面掌握自查“查什么”、“重點在哪里”。要進一步端正作風(fēng)，嚴明紀律，絕不能麻痹大意，
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部門的安全生產(chǎn)進行自查的使命，有道是“自家的文章別人改”，就是因為自己的東西由于經(jīng)常接觸，過于熟悉，往往會忽略某些細微的問題，所以部門
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，切實增強干部職工科學(xué)預(yù)防、科學(xué)搶險、人防物防應(yīng)急準備能力。三、強化日常檢查，推進隱患整改一是積極開展事故隱患自查，對“煙葉庫區(qū)”、職工宿舍、職工食堂、車輛管理等重
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，明確事項內(nèi)容，嚴肅議事流程，做到在事前監(jiān)督上下功夫、在事中監(jiān)管上見成效、在事后檢查上回頭看。統(tǒng)籌監(jiān)管力量，強化自查監(jiān)督，嚴格按
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，讓制度規(guī)矩“挺起來”。
如果說辨證施治是解決現(xiàn)有問題的有效之策，那么規(guī)范自查則是“治未病”的主動出擊。
為卸掉員工思想包袱，讓全員輕裝上陣“動起來
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氣安全警示事故案例；制作防火、防中毒知識網(wǎng)絡(luò)展板。二是開展一次自查整改。市局（公司）對防控物資進行專項自查，著重在采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)上
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，僅靠幾個管理人員來管理難度大、任務(wù)重，工作還難以到位?！蓖躏w介紹，“通過‘缺陷管理’的辦法，進行自查、互查、抽查，大家相互挑毛病、找
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、倉儲管理崗、送貨管理崗等崗位職責(zé)之中，按照生產(chǎn)經(jīng)營崗自查、部門核查、內(nèi)管檢查的“三步監(jiān)管法”按月進行，以此形成“有崗有責(zé)，有章可循，有據(jù)可查
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、實踐技能提升等內(nèi)容，全面啟動精益質(zhì)量理念的宣貫普及。組織測量管理體系內(nèi)審員參加培訓(xùn)，提高測量管理體系內(nèi)審員的審核技巧和方法。
四是落實上級要求，全面自查
