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示范綜合體"。當(dāng)前,白碗窯整個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體范圍內(nèi)畝產(chǎn)綜合產(chǎn)值突破1萬(wàn)元。"繼續(xù)破卡點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì),確保全省31個(gè)省級(jí)綜合體全面推進(jìn)。"2021年
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;幫助補(bǔ)齊短板,從而促使他們用心經(jīng)營(yíng)卷煙。要定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),增加鄉(xiāng)村卷煙零售戶學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。二是工商和執(zhí)法部門要加強(qiáng)鄉(xiāng)村卷煙零售戶
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特點(diǎn),全面了解他們的優(yōu)點(diǎn)及薄弱點(diǎn)所在,有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶揚(yáng)長(zhǎng)避短,擺正卷煙經(jīng)營(yíng)態(tài)度,提高認(rèn)識(shí)。要深挖客戶經(jīng)營(yíng)短板,無(wú)論是主觀意識(shí)方面
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、聯(lián)系金融信貸等針對(duì)性措施,為困難客戶打通“增收之路”,努力增加其經(jīng)營(yíng)收入?!芭c零售客戶構(gòu)建經(jīng)營(yíng)共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體,關(guān)鍵是分析服務(wù)短板
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舉一反三、自我剖析,認(rèn)真制定針對(duì)性工作措施,有效補(bǔ)齊工作短板,及時(shí)堵塞管理漏洞?!拔腋杀9軉T的時(shí)間較長(zhǎng),容易出現(xiàn)慣性思維,請(qǐng)同事們
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,逐步補(bǔ)齊生產(chǎn)種植、兩端服務(wù)及決策管控短板,形成煙葉數(shù)字化應(yīng)用新格局。兩煙一體、融合發(fā)展。遵照國(guó)家局總體架構(gòu)要求,按照“技術(shù)先進(jìn)、能力適配、彈性可擴(kuò)、服務(wù)共享
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服務(wù)指導(dǎo)“三步法”,從明確目標(biāo)客戶、優(yōu)化店面形象、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)三步出發(fā),積極挖掘潛在客戶,讓更多的客戶受益,同時(shí)通過(guò)組建管理終端客戶群、加強(qiáng)終端
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,系統(tǒng)完備、科學(xué)有效的管理體系仍需健全。下一步,我們將著力提升整體發(fā)展效能,通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表,找問(wèn)題、看差距、補(bǔ)短板、提能力,奮力打造高質(zhì)量發(fā)展新
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,邀請(qǐng)年輕煙民前來(lái)參加。懇談會(huì)上,我把新品卷煙拆開(kāi),讓年輕煙民免費(fèi)品吸,并讓他們對(duì)新品卷煙提出意見(jiàn)和建議,分析新品的短板之處,
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進(jìn)一步凝聚工商研攻堅(jiān)合力,深挖產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì),拉長(zhǎng)制約短板,持續(xù)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。