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通過使用WPS表單進(jìn)行預(yù)約，不僅提高了工作效率，方便了育苗業(yè)主和廣大煙農(nóng)，還為后續(xù)涉及大面生產(chǎn)信息填報工作找到了一條減工降本、提質(zhì)增效的途徑。
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，發(fā)揮示范作用，促進(jìn)南澗煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，保證煙農(nóng)增收。
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省局督導(dǎo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)納入全市系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)，在日常管理和工作落實(shí)上予以關(guān)注，在頂層設(shè)計和年度考核中予以傾斜，通過以點(diǎn)帶面推動市、縣兩級黨建工作提質(zhì)增效
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的“龍頭”作用，堅持跳出財務(wù)看全局、站在大局干財務(wù)，以綜合分析、課題帶動，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)的降本增效當(dāng)好“精算師”，更好地服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。
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力，向精益管理要效率、增效益、優(yōu)服務(wù)。
構(gòu)建物流“三大體系”。以ISO9000質(zhì)量管理體系及YC/T384規(guī)范為抓手，按照“崗位職責(zé)明晰、作業(yè)流程清晰、節(jié)點(diǎn)管控有效
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位。
嚴(yán)把煙葉質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮紅大特色煙葉品牌優(yōu)勢，努力探索南澗特色煙葉提質(zhì)增效發(fā)展之路，全面推進(jìn)建立以煙為主的耕作制度，鞏固提煉工商協(xié)同
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凈化轄區(qū)市場；堅持提質(zhì)增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；堅持激活力提素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)員工隊伍戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷激發(fā)基層黨組織
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措施，持續(xù)提升高端特色煙葉原料生產(chǎn)水平，充分彰顯南澗紅大煙葉風(fēng)格特色，增強(qiáng)南澗煙葉在高端卷煙品牌的適配率和保障性，發(fā)揮高端品牌對全縣煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的“頭雁
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;我回答他們盡快供應(yīng)，他們才笑著走了”。
一年之計在于春。良好的春耕生產(chǎn)開局，關(guān)系著宣威全年的烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效大計，也關(guān)系著煙農(nóng)一年的生計，
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增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；
五是堅持激活力提素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)員工隊伍戰(zhàn)斗力。
