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，經(jīng)常組織人員深入各煙區(qū)，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
圖：縣局（分公司）胡必勝
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力度，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制，做好烤煙生產(chǎn)督促、指導(dǎo)、檢查工作，逐步消除烤煙生產(chǎn)差異性，確保一致性及一次性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成標(biāo)準(zhǔn)化示范所確立的任務(wù)
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平。
二是“打”理終端，提升卷煙展示水平。加強(qiáng)終端建設(shè)，針對(duì)我市2011年度的重點(diǎn)培育品牌重新制定卷煙展示標(biāo)準(zhǔn)，督促客戶經(jīng)理加強(qiáng)卷煙維護(hù)工作，
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落實(shí)工作，突破田煙，并且要轉(zhuǎn)變方式培育種煙大戶，增加種煙效益；六是加緊抓好育苗和大田生產(chǎn)煙用物資的供應(yīng)，督促抓好烤煙建設(shè)工作
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，督促客戶落實(shí)一價(jià)制，營(yíng)造好的市場(chǎng)氛圍，達(dá)到提升標(biāo)準(zhǔn)店形象的目的。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)推薦品牌的銷售指導(dǎo)。只要是有新品卷煙投放，就必須有卷煙銷售
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行業(yè)名優(yōu)煙和新品卷煙的宣傳、引導(dǎo)，使有發(fā)展?jié)摿Φ钠贩N上升為暢銷品牌，為卷煙的知名度注入活力。走訪過程中，主動(dòng)地幫助零售客戶貨簽對(duì)位，督促零售客戶
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銷售督導(dǎo)組，在每個(gè)訂貨日由督導(dǎo)組按劃分區(qū)域?qū)蛻艚?jīng)理先一天客戶溝通情況進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，確保工作的實(shí)效。
四是加大市場(chǎng)整治力度
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;全面督促，把創(chuàng)新作為推動(dòng)“卷煙上水平”共同使命，作為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重要手段，作為全面推進(jìn)零售終端建設(shè)、加強(qiáng)專賣管理和提升基礎(chǔ)管理的切入點(diǎn)和主抓
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專賣指標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)和隊(duì)員，每月在局域網(wǎng)、公開欄上公布每個(gè)中隊(duì)和隊(duì)員的指標(biāo)完成級(jí)排名情況，既達(dá)到互相對(duì)照找差距，又接受監(jiān)督促提升的目的，并將
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的副職領(lǐng)導(dǎo)主抓雨雪冰凍天氣的行車安全，為所有車輛配備防滑鏈等必要設(shè)施，做好各項(xiàng)安全防范措施。
二是要求安全管理部門要督促車輛管理員加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育學(xué)習(xí)，
