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，全面持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)及原料管理水平、做好服務(wù)保障。
二是著力于生產(chǎn)精準(zhǔn)保供。強(qiáng)溝通、勤調(diào)度，主動(dòng)與公司相關(guān)部室及兄弟廠、合作方等溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)撥，
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推動(dòng)品牌原料精準(zhǔn)保障工作。
根據(jù)全面提升基地?zé)熑~質(zhì)量管理水平的總體要求，浙江中煙將以適配率為導(dǎo)向，以合格率為重點(diǎn)，依托基地單元平臺(tái)，緊密
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的廣度和深度，推動(dòng)公司內(nèi)部管理水平升級(jí)。
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日益濃厚，依法行政、依法管理水平日益提高，規(guī)范管理意識(shí)顯著增強(qiáng)，法治化管理與時(shí)俱進(jìn)，法律風(fēng)險(xiǎn)防控取得長(zhǎng)足進(jìn)步，重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)得以基本消除
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的動(dòng)力輸入全過程，強(qiáng)化煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)各階段考核，履職盡責(zé)，充分發(fā)揮包括煙農(nóng)在內(nèi)的各層級(jí)能動(dòng)性，提升該管理水平
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作為扎實(shí)推廣專賣課題研究成果，把握重點(diǎn)全面做好專賣管理各項(xiàng)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)切實(shí)提升專賣基礎(chǔ)管理水平，努力為打造煙草高質(zhì)量發(fā)展首善之區(qū)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上
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監(jiān)督力度，強(qiáng)化事前預(yù)警、事中核查、事后處理的全過程監(jiān)督體系，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理，持續(xù)提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理水平。
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劉寧強(qiáng)調(diào)，要做到“三個(gè)主動(dòng)”：一要主動(dòng)作為，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革、著力提升市場(chǎng)監(jiān)管能力、著力提升基礎(chǔ)管理水平
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烤煙種植布局，在推進(jìn)核心煙區(qū)建設(shè)中，把“最好水源條件、最好土地資源、最好基礎(chǔ)設(shè)施、最好煙農(nóng)基礎(chǔ)”的煙區(qū)規(guī)劃為核心煙區(qū)，把烤煙種植向生態(tài)條件好、管理水平高、煙葉
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措施落實(shí)不到位的育苗場(chǎng)地，共規(guī)劃育苗場(chǎng)地147片，同比減少17片。
育苗規(guī)范度進(jìn)一步提升。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求，公平、公正、公開選擇管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好
