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都可以通過數(shù)據(jù)圖、利潤(rùn)表等方式直觀展示出來，客戶經(jīng)營(yíng)信息實(shí)現(xiàn)一屏掌控”。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人付琰介紹說道。南城煙草依托數(shù)智管理平臺(tái)，通過匯總、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助零售
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都可以通過數(shù)據(jù)圖、利潤(rùn)表等方式直觀展示出來，客戶經(jīng)營(yíng)信息實(shí)現(xiàn)一屏掌控”。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人付琰介紹說道。南城煙草依托數(shù)智管理平臺(tái)，通過匯總、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助零售客戶
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更快捷、精準(zhǔn)。”陳瀟婷這樣說道。依托RPA技術(shù) 打破數(shù)據(jù)“孤島”壁壘財(cái)務(wù)人員在日常工作中，大部分時(shí)間圍繞“票、賬、表、稅”開展，這些異構(gòu)系統(tǒng)之間并沒有集成協(xié)同，
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，制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和時(shí)間表，確保生產(chǎn)進(jìn)度有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)：成立有關(guān)工作組，深入田間地頭，為煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)
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事，從來就不是時(shí)間的問題。就像你不會(huì)問"什么時(shí)候不再愛一個(gè)人"，或者"什么時(shí)候放下一段過往"。它不是日程表上可以規(guī)劃的項(xiàng)目，也不是
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，列出“改造施工進(jìn)度表”，做好工作分配，責(zé)任落實(shí)到人。圍繞終端形象提升、客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)操作、終端價(jià)值提升等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，更好地想
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，多領(lǐng)域破解企業(yè)管理新難題。試點(diǎn)參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線測(cè)試;通過QBI動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)日常數(shù)據(jù)，增設(shè)移動(dòng)辦公新應(yīng)用以跟進(jìn)工作進(jìn)度、規(guī)范涉煙物品出入庫(kù)管理;將excel函數(shù)功能、數(shù)據(jù)透視表
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才強(qiáng)企、技能強(qiáng)企提供重要支撐。在“技”字上發(fā)力，夯實(shí)技能基礎(chǔ)永修縣煙草專賣局高度重視員工技能提升，積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)與實(shí)操演練。通過發(fā)放培訓(xùn)需求表對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研
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。此外，姜玲玲還積極參與部門內(nèi)部智能辦公升級(jí)工作，提出了自動(dòng)建立成品收發(fā)貨記錄表等一系列構(gòu)想?，F(xiàn)如今，通過信息系統(tǒng)，大量實(shí)用的智能化功能已經(jīng)在
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與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、移動(dòng)辦公平臺(tái)等進(jìn)行無縫對(duì)接，將涉及9類費(fèi)用的24份表單嵌入系統(tǒng)，圍繞經(jīng)費(fèi)支出情況、預(yù)算執(zhí)行情況、關(guān)聯(lián)案件支出情況、出差人員等內(nèi)容設(shè)計(jì)了多張復(fù)合型統(tǒng)計(jì)表
