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達(dá)到25箱以上；
5.消費價位品牌知曉率85%以上；
6.客戶主動推薦銷售能力明顯增強(qiáng)；
7.有效提升七匹狼品牌知名度和美譽度。
五.營銷措施
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黃鶴樓為代表的中式卷煙品牌的品牌形象，對于實現(xiàn)卷煙上水平目標(biāo)，培養(yǎng)一批具有國際競爭能力的卷煙大企業(yè)、大品牌②，實現(xiàn)“532”，“461
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具有本區(qū)、縣正式戶口的低保戶（持有特困證或低保證）、雙下崗職工等生活困難群體在戶口所在地從事個體經(jīng)營申請設(shè)立零售點，且具有民事行為能力，降低間距
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“烤煙產(chǎn)業(yè)是帶頭全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，是全縣各級各部門共同的責(zé)任”的認(rèn)識高度。二是自然災(zāi)害嚴(yán)重，防災(zāi)減災(zāi)能力弱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，全縣尚無可保障全縣
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，進(jìn)一步夯實了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效地改善了煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高了煙葉綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。目前4個基地單元，基本
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適度競爭的市場機(jī)制，精心培育品牌，提高服務(wù)能力，通過加強(qiáng)工商企業(yè)之間的協(xié)同營銷工作，提供有針對性的宣傳推廣措施，加強(qiáng)其對產(chǎn)品的推薦
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，有一定管理能力的職業(yè)煙農(nóng)，煙草應(yīng)加強(qiáng)幫扶，逐步在職業(yè)煙農(nóng)中發(fā)展種煙大戶和家庭農(nóng)場。通過對比建議烤煙戶種植面積在15-30畝，白肋煙種植面積在5-20
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;堅決杜絕精神懈怠、能力不足的危險，扎實推動本職再上新水平?！ 《歉幼⒅貒?yán)格規(guī)范建設(shè)。眾所周知，之所以把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)發(fā)展的生命線，是國家局黨組從全局
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了“以全面提高卷煙全員實物勞動生產(chǎn)率和員工綜合素質(zhì)為主要目標(biāo)，以提高員工崗位勝任能力為核心，通過加強(qiáng)崗位管理、績效管理、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、思想教育、企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)
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，分解客戶經(jīng)理銷售任務(wù)。首先綜合考慮城鄉(xiāng)結(jié)合、客戶經(jīng)營能力及管轄數(shù)量等多方面因素，進(jìn)行合理分配，對原有的線路分配區(qū)域重新規(guī)劃完善。然后制定所轄區(qū)域及批次、往年銷量數(shù)據(jù)
