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，湖北中煙思搏園會(huì)議室里，財(cái)務(wù)俱樂部活動(dòng)正在舉行?；顒?dòng)的主題是成本降低、人人可為?！懊總€(gè)月加班加點(diǎn)做出來一沓成本分析報(bào)告，可好像別的部門并沒有當(dāng)回事，成本
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，稅收成本將提高。（5月21日《人民日?qǐng)?bào)》）
應(yīng)該說，對(duì)已經(jīng)發(fā)展壯大到一定規(guī)模和應(yīng)當(dāng)依法轉(zhuǎn)型的個(gè)體工商戶，進(jìn)行“轉(zhuǎn)企”升級(jí)
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卷煙工廠，通過建立完善卓越的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)工廠滿足顧客市場(chǎng)、質(zhì)量保障、成本控制、持續(xù)創(chuàng)新、和諧發(fā)展和基礎(chǔ)保障“六大核心能力”的全面升級(jí)。
北京卷煙廠：
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成本管理。要結(jié)合種植、收購(gòu)規(guī)模，合理對(duì)站點(diǎn)設(shè)施功能進(jìn)行改造安排，在滿足專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)的功能前提下，力求花最小的成本，改造出能滿足專業(yè)化分級(jí)散葉
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服務(wù)公司。
由于奧馳亞預(yù)計(jì)其核心卷煙業(yè)務(wù)的銷量會(huì)下滑，因此它也在削減成本。在去年完成了一項(xiàng)15億美元的多年度成本節(jié)約計(jì)劃之后，奧馳亞又推出了一項(xiàng)計(jì)劃，到
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生產(chǎn)物資成本上漲帶來效益降低。各種煙用物資價(jià)格上漲，提高了煙葉生產(chǎn)成本，降低了種煙的經(jīng)濟(jì)效益，影響到了煙農(nóng)的切身利益，象煤炭?jī)r(jià)格上漲，
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國(guó)家局關(guān)于開展重點(diǎn)城市和卷煙工廠對(duì)標(biāo)工作的意見要求，全面開展對(duì)標(biāo)工作，重點(diǎn)突出效率、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)，不斷細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，
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，節(jié)約每一項(xiàng)辦公用品，提高工作效率，降低工作成本；減少電腦、復(fù)印機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，做到人走關(guān)機(jī)和關(guān)燈。并將這一活動(dòng)體現(xiàn)在日常工作
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化制度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審及督導(dǎo)等機(jī)制。二是在更“細(xì)”上求提升，全面落實(shí)精益化管理。將目光鎖住制造和管理細(xì)節(jié)，做實(shí)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、人工互鎖工作，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制和成本降耗挖潛
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，節(jié)約的弦繃得就緊；管理上松一尺，消耗的結(jié)果就落一丈。光有苦練內(nèi)功、節(jié)約成本、高產(chǎn)低耗、修舊利廢的目標(biāo)和計(jì)劃是不夠的，必須像四平卷煙廠那樣
