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的銷售額下降了10%，萎縮至3.55億歐元?！蹦壳?#xff0c;運營商面臨的最大問題就是重新尋找客戶群，產(chǎn)品的更新換代，以及加強對市場的監(jiān)管。
其實
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，隊伍狀態(tài)很重要。當(dāng)前卷煙營銷雖然出現(xiàn)了新的問題，但行業(yè)整體形勢是好的，卷煙市場必將隨著市場化取向改革的逐步推進(jìn)，釋放更大更新的活力。因此，
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生產(chǎn)的實踐中。三勤就是對技術(shù)要勤更新，勤學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，頭腦要勤充電，不斷增長新知識；生產(chǎn)管理要勤肯，經(jīng)常觀察煙田生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)
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更新穎。煙草企業(yè)如何處理企業(yè)“內(nèi)部”與“外部”的邊界，如何將緊貼在企業(yè)周圍的忠誠用戶轉(zhuǎn)化為營銷資源，達(dá)到“用戶營銷”的境界，是永恒的課題。目前煙草企業(yè)開展的卷煙
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，通過與小米論壇上的粉絲們進(jìn)行互動，收集他們對“MIUI”操作系統(tǒng)的意見，每周快速更新版本，對“MIUI”操作系統(tǒng)做出改進(jìn)；又如小米
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;如果沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。不進(jìn)則退，退了則意味著敗業(yè)、走向消亡。所以，我們零售人要想讓自己的事業(yè)生存發(fā)展下去，就必須要有新穎的營銷創(chuàng)意和不斷更新的經(jīng)營新模式
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坎坷的不平凡之路。而我，宜春煙草的一枚新生命，也隨著宜煙的更新換代有了小小的轉(zhuǎn)變。
宜春煙草的前十年和我的第一年相似，不順利、不快樂。那時候，
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設(shè)備更是空白。要把這樣一家農(nóng)具生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)變?yōu)闊煵輽C械設(shè)備制造廠，不僅廠房需要改、擴建，設(shè)備和技術(shù)力量更需要更新和加強。
1965年10月，為了適應(yīng)許昌煙草工業(yè)
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，涌現(xiàn)出一大批科技型煙農(nóng)、“土專家”。根據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，不斷更新技術(shù)，實現(xiàn)了100%商品化集中育苗，推廣示范小苗膜下移栽、“4+1
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，突出表現(xiàn)為以下兩點：
品牌、口味繁多，更新速度快。據(jù)2014年1月一項美國網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，在互聯(lián)網(wǎng)上可檢索的電子煙品牌超過460個、口味超過
