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;“這團(tuán)伙反偵察能力再?gòu)?qiáng)，還是漏出了“馬腳”！終于解開了謎團(tuán)，極大鼓舞了我們的士氣！”專案組成員陳杰洪說。 專案組順藤摸瓜、精心
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）等多集中于200—300元/條價(jià)位，放眼全國(guó)這樣的消費(fèi)能力可算得上遙遙領(lǐng)先。但與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流大單品利群（軟長(zhǎng)嘴）、利群（軟紅長(zhǎng)嘴
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和供應(yīng)商來說，這將充滿挑戰(zhàn)，可能會(huì)重新定義煙草行業(yè)的未來。監(jiān)管格局正在迅速演變，供應(yīng)商有效應(yīng)對(duì)和滿足新要求的能力將決定其能否在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)中取得長(zhǎng)期成功
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風(fēng)潮。利群（西子陽光）、南京（紅樓卷）等就是通過這種模式。相對(duì)來說，這一方式更加考驗(yàn)產(chǎn)品的硬實(shí)力以及品牌的營(yíng)銷創(chuàng)新能力
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，虹吸效應(yīng)的充分釋放，要素集聚能力的大幅提升，必將促進(jìn)煙草消費(fèi)需求進(jìn)一步增長(zhǎng)。這就要求煙草必須尊重市場(chǎng)規(guī)律，樹牢市場(chǎng)化思維，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向
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;也就是在所謂的“風(fēng)口”來實(shí)現(xiàn)事業(yè)的騰飛；“氣勢(shì)”，則是激發(fā)自身團(tuán)隊(duì)的能力，來戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。知彼知己無論是《行軍篇》中所列舉的32種洞察敵情的方法，
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“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變今年以來，五蓮縣局著力推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)完善信息化監(jiān)管體系為抓手，不斷提升數(shù)字化智能化監(jiān)管能力。他們將全縣卷煙市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分
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一步，行業(yè)就緊盯一步。中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)國(guó)際部副部長(zhǎng)倪垚也稱，“相關(guān)煙草企業(yè)有很強(qiáng)的能力，立法的推進(jìn)可能會(huì)很困難。”對(duì)于推進(jìn)《慈善法》修訂納入控?zé)焹?nèi)容
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，熟練掌握精益管理及QC活動(dòng)工具方法，熟練應(yīng)用蒸汽余熱利用技術(shù)，不斷提高把握全局、認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的技術(shù)能力?！ 艟窦?xì)琢、精益求精。充分發(fā)揮技術(shù)骨干
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，煙草具有精耕多年的終端黏性和物流運(yùn)力，所欠缺的主要是云平臺(tái)的架構(gòu)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面的能力。因此，“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+品牌”在零售終端建設(shè)過程中受到了極大的重視
