為您找到相關(guān)結(jié)果 78542 篇
-
重點(diǎn)打好“提前量”，也就是充分研究當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新情況，有效把握卷煙消費(fèi)和卷煙品牌銷(xiāo)售出現(xiàn)的新變化，進(jìn)一步明晰卷煙營(yíng)銷(xiāo)存在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和難點(diǎn)
-
;品種要齊全，卻忽視了質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)槠瑓^(qū)不少零售戶(hù)總是只注重固有的幾個(gè)品牌，有的還僅限于中低檔特別是低檔品牌，忽視新品、高檔品的訂購(gòu)銷(xiāo)售。實(shí)際上這樣的營(yíng)銷(xiāo)只是
-
總是面帶微笑并耐心的向客戶(hù)介紹公司本周供應(yīng)的卷煙品牌、規(guī)格及其他相關(guān)信息。她要求自己在每一戶(hù)都要做好“看、談、幫、記、證”。即：看柜臺(tái)出樣、看庫(kù)存、看銷(xiāo)售；做好客戶(hù)溝通
-
知名度、美譽(yù)度和品牌價(jià)值都很高。同時(shí)，紅塔品牌在資本市場(chǎng)也有著比較高的知名度。”曾任紅塔煙草集團(tuán)副總裁的李光林說(shuō)，“有著歷史、資產(chǎn)的紐帶和良好品牌效應(yīng)，新組建
-
簡(jiǎn)單，常年累月地堅(jiān)持也更難。一旦當(dāng)你的經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸、或者面對(duì)誘惑時(shí)，能夠堅(jiān)守的亦更少。但是，砸品牌容易創(chuàng)品牌難，創(chuàng)名牌需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，砸
-
;打造服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升責(zé)任煙草的社會(huì)形象。
一要做好服務(wù)客戶(hù)工作，為客戶(hù)提供最佳服務(wù)。要強(qiáng)化服務(wù)客戶(hù)意識(shí)，做到急為客戶(hù)所急
-
管理水平，是適應(yīng)企業(yè)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略發(fā)展要求，更是實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化打葉復(fù)烤戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路。
一、充分認(rèn)識(shí)打葉復(fù)烤企業(yè)加強(qiáng)班組
-
;經(jīng)營(yíng)各種品牌的煙酒、副食、特色小吃、日常用品、時(shí)令季節(jié)應(yīng)季商品等等。由于我一直本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上、童叟無(wú)欺的經(jīng)營(yíng)理念，所以生意一直以來(lái)都比較好。可是近幾年陸續(xù)增加了幾個(gè)大大小小的超市
-
，要做到與時(shí)俱進(jìn)。許多老年零售客戶(hù)賣(mài)的只是一些地產(chǎn)煙或強(qiáng)勢(shì)品牌，他們對(duì)新產(chǎn)品持抵觸態(tài)度，認(rèn)為不好賣(mài)，賣(mài)不動(dòng)，花力度不討好。不好意思低三下四
-
;供應(yīng)方式向品牌導(dǎo)向型基地轉(zhuǎn)變，著力打造“南水北調(diào)渠首”濃香型特色煙葉品牌，加快提升煙葉綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和原料保障能力，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)
