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和潛力就會得到激發(fā)，企業(yè)業(yè)績會得到事半功倍的效果。如果管理者自身以“人之初，性本惡”為出發(fā)點，他會不自然地形成一個緊張窒息的工作氛圍，同事之間
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，讓陳煜帶到單位去吃，“想抽煙時就吃幾粒，可以轉(zhuǎn)移注意力”。他說，不行，這讓同事知道了會當(dāng)笑話傳。楊燕便把黃豆裝進(jìn)口香糖的瓶子里
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“侮辱性”行為。三是規(guī)則性。職場有一定的規(guī)則和秩序，上級對下級以及同事之間都有一些約定的談話及行為方式，一旦破壞了這些規(guī)則，就可能侵犯他人尊嚴(yán)，如當(dāng)眾
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;很快便會超越同事，受到重用，地位和薪水都非常之高。三星還重視完善教育培訓(xùn)工作，激勵大家學(xué)習(xí)知識和技術(shù)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展做
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”，這是劉蓮常掛在嘴邊的一句話。她在煙草工作已有十幾年，多年來始終堅持顧客就是上帝的理念，工作中她總是挑最累最重的活，無怪乎領(lǐng)導(dǎo)同事甚至客戶都對她一致肯定
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，平易近人，平時和專賣部門其他同事親如兄弟，樂于助人，做事講就原則，善惡分明。在專賣股里大家都叫他老覃，在該局專賣管理股中也是
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，踏踏實實工作，用自己的辛勤汗水和熱情服務(wù)踐行著“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，贏得了零售客戶的滿意和同事們的認(rèn)可。
他們總說他們很普通，只是做了他們
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，更容易得到部門負(fù)責(zé)人和同事的肯定和認(rèn)同，在薪酬待遇和職位晉升上受到照顧。相反，內(nèi)管員的本職工作介于“檢查別人”和“被別人檢查”之間，工作瑣碎
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舉報，但是在單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事在辦公室抽煙，我就會有所顧忌。
市民趙先生：單位禁煙關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)能夠要求工作人員不在室內(nèi)抽煙
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所引起，得到了網(wǎng)名的廣泛參與與支持，爆紅網(wǎng)絡(luò)。
具體說來，這個活動是“雙喜”品牌利用社交網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的“病毒傳播力”，通過同事、朋友、家人
